在2014年年底，我一直在纠结要不要辞职，那会是在广州北京路的某一商场里，每个月拿2000块钱左右的工资，除去房租水电900多，剩下的就是一个月的生活费加路费。那年为了省下几百块钱，不敢买一张床，一直睡地上，造成现在身体上落下了后悔不已的毛病（关于给我带来重大改变的事我日后会用专门的篇幅来写）。每天看到商场里三四十岁的人还在那里为一单生意跟同事明里暗里的较着劲，我不想过这样的生活，也不喜欢在这样的环境里。但又不敢轻易辞职，因为辞了之后我不知道我要往哪里去，也没有一丁点的存款可以支撑自己直到找到下一份工作。下面附上一张那年写下的心路历程图片
在2014年10月份辞职后，我带着最后一份工资去了一趟广西，这是我大学舍友介绍的，她跟她哥开农资公司，想让我过来开零售店，但是要在偏僻的山村里，看完后我委婉的拒接了，就当玩了一趟后就回家了。
2015年我在父母反对的情况下去了东莞找我高中的舍友，开始了我的饮料历程，大致情况在上面一篇文章，这里先不详细说。因为我主要是想写2017年，在这只提与之相关的。在2016年我想跟合作伙伴提出散伙之前，我又一次跟我大学的舍友一起出去旅游，一起去了趟香港，她再一次跟我提到开农资店。后面我跟家里人商量，就有了现在。
2016年12月我就在南宁的某个落后乡镇开起了自己的农资店，从做饮料直接跨行到卖农药，在毫无农业知识跟农活经验的情况下，我又一次开始了。
这是我远离家乡远离家人朋友的新开始，所以我很信赖我这位大学舍友，但事实证明：一个人当你把所有决定权交给他人时，你就显得很被动，很难不吃亏。舍友跟她哥虽然带我进入农资行业，但在利益面前，一次次刷新了我的认知。简单列举几个：
一：在同个乡镇（总人数不到3万人的小乡镇）同时开两家直营店。
二：店开起来之后直接让我一个菜鸟拓展市场。
三：加盟费还有找店铺狠敲了我一笔。
详细的等我后面再说，在经历这些时，基本天天失眠，老爸叫我放弃，我不甘心。咬紧牙关，2017年几乎每天下午5点关门后就开着小电车把每个村庄每个坡每个山头都去逛，强行去跟地里的农民聊天，去贴广告，自己打市场。不懂的就自己打电话问或者上网查，很幸运，在8月份遇到了一位很好的业务员，店铺的经营情况才慢慢步入轨道。在2017年年底的时候，公司开会，计划在离我不到15公里的地方再开一家直营店，那会我震惊了。会议还没结束，我直接对舍友她哥说：如果公司在我现在所在的地方再开一家店，那我这家店立马撤掉门店门牌。这是我第一次强硬的对他们的行为提出反抗，后面新店的事就不了了之。
2017年给我上的最重要得一课是：永远不要将决定你自己的决定权交给别人。那会刚进入农资行业，从小也没种过地，什么都不懂，所以只能依靠别人，极其被动。而这正是我所不能接受的。
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