心态不同，看到的事情截然不同。同一个事情，有人觉得难比蜀道，重于泰山，有人觉得易如反掌，轻如鸿毛。
毛主席教导我们说:战略上重视，战术上轻视；即要从一开始就重视对手，全方位了解，找到对付之道，做好万全准备；战术上要放松心态，实际应对之际，不紧张，放轻松，有了之前的重视准备，当前审时度势，仔细观察，小心应对就是。
当前的项目是个新项目，对项目架构师，开发或者测试来说，都是全新的；从厂商那里获取的信息极为有限，项目周期较短，经常被各种事情打断；以前总是着急，抱怨，上火，总是觉得流程说那么不正规，不规范，测试手段没有，很多流程没有人能说的清楚；总是拿它跟已经很成熟的、已经5-6年的产品对比，越对比越觉得当前的项目做的不好，觉得大家都不给力，觉得项目氛围不够好。
可是真的完全是这样吗？项目迭代本来就需要时间，需要真实上网之后的实战磨炼，需要不停地从实际问题中改进优化；
新项目不熟悉也是正常的，所有人都是第一次接触新领域，没有接触过的东西又怎么可能考虑到所有场景，所有故障呢？利益原因，厂商不会跟你说产品都有什么问题，那不是自揭伤疤吗？很多都是靠自己摸索，实战，实测，才更能发现问题；发现了问题才有可能去改进了。
停止了抱怨，重新以理解，以轻松的心态来观察这个问题，发现一切都变得理所当然起来了，有了更多的理解，和大家沟通起来也更心平气和。
允许不熟悉，允许犯错，但是要多实测场景，多找资料，多总结。
淡然一点，冷静一点，多一些理解包容，对自己要求高些。
换种心态，换个角度，一切又是云淡风轻，要验证的场景也差不多了，自动化相对简单。资料准备好，开始交接给新员工。
经历了前段时间的痛苦磨炼，这几天突然觉得轻松了很多，一方面验证的场景差不多了，对产品有了更多了解和信心，另一方面，也开始重新思考，要尊重产品的发展规律和周期。一切竟有些云淡风轻的感觉，这大概也是事物发展或者事物认识的规律。
也有可能，是自己心态变好了。
小蓝花
博物馆外的河景
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