本来还能每天续上一篇，由于前天，平台同步出现问题，导致我的两篇平白小时，瞬间懵了。
坚持了二十多天，最多的一篇阅读量是48，还有零阅读。
丢了两篇，不为别的，单单为自己辛苦付出平白消失也要心痛好一会儿。
当天就没有持续写任何东西，昨天那篇也是空档的时候写的。今天呢？空档很多，就是一打开编辑器就特别厌烦，特别想关掉软件，写了几个字之后，有事要处理，就当借口一直拖着不写。
按照计划，我每天都能存两篇，这样不至于某天由于工作忙碌，落下了续不上。
这两天的堕怠，一是把前两天丢篇的事消化消化，二是写写日记，反思和复盘。
复盘很重要，趁着这段时间营业还未能恢复，比较空闲，好好思考下目前店铺的一些情况，特别是前期积累下来的。
店铺的运营：引流，会员拓展，内容规划，服务质量提升，加个策略定制。这些都需要一一解决，应对的问题是，客户觉得贵，玩过之后复购率低，内容三板斧，缺乏粘性。
管理者：每天下午2点来上班，给出的理由是：来那么早做什么？又没事干！观察了一段时间后总结一些问题：定位不清，没能力，心大。自己作为一个管理者，居然不知道自己每天要做什么？那店铺在你的管理下能赚到钱才怪；能力不足，每天只会做一件事，等客上门，然后招呼，铺子本身处在商场三楼的二号门，人流量极低，等客人来，还得等到精准客户，那不是微乎其微，每天一大帮人在店里守着，做个几单就下班，那要你做啥；心大到对店员放任自己，根本不管，大体是碍于顾面子，不敢发狠，店员做的不对的地方肯定要指出来，加以纠正。我想了想，这三点是相互的，不是某一点的问题，最终还是这个人的问题。
怎么办，我总不能开了他，因为他自己就是老板之一，而且对内容上确实有过人的地方，看来还是得辅助他，逼迫他做他不愿做的事。
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