感悟

        今天上午把这几周做完的功能整体过了一遍，发现了很多的问题，除了在页面上的错误，和由于数据问题造成的错误，其实最主要的是因为业务流程造成的错误，就是在需求刚开始还没有明确的时候就盲目开发所造成的后果，现在项目经过了大约三个迭代，开发了一些功能模块，结合今天的问题，我大概总结一下问题和原因吧。

• 项目需求不明确，项目连最起码的需求文档都没有，只是有一套原型图，所有的开发都得照着原型图来。
• 之前的开发在做功能的时候一味的求快，有些功能的逻辑根本不考虑，看见啥就实现啥，所以造成项目现在已完成的模块连自己的测试都通不过，流程都穿不起来。
• 项目的正常迭代也是一个问题，每周应该开一个需求评审，需求人员和开发人工共同去对要做的功能进行讨论，梳理业务流程，这步很关键，可是这步直接省略掉了。
          现在项目的工期比较紧张，领导忙着给别的公司做演示，所以就需要我们在短时间内把现有功能完善和把剩下的功能进行补全，不然这个项目不会烂尾但是会很不好维护，后期谁接手的时候也是很不好弄。
          之前没有理解的业务逻辑经过今天上午的评审也理解了，中间出了一个插曲，本来要做一个关联保存的功能但是原来的原型页面做的跟查询太像了以致于我之前改他们代码的时候就比较懵逼，今天梳理过后就好很多了。所以从这个项目中能感受到的就是在做每一个功能的时候都应该充分梳理需求，现在也体会到了一个好的业务人员对于开发的帮助是很大的，一个开发如果业务也研究的比较透彻的话，那就是很牛逼的了，对于自身在某个领域的发展是特别有好处的。