让每个人都成为组织的赋能者:
赋能很多时候我们都会觉得是管理者的事，
是至上而下的事，
那是因为我们用标签来决定人的能量大小，
而今天，
面对复杂、多变、不稳定以及不确定的商业环境，
我们需要释放组织内每一个人的潜能，
让人人都成为组织的赋能者，
让组织处处被激活，
让组织的可能性无处不在，
因为每一个人都是具备可能性的天才，
只要他们被打开，
谁都有可能推动组织发生变革
2019-07-03
让每个人都成为组织的赋能者:
赋能很多时候我们都会觉得是管理者的事，
是至上而下的事，
那是因为我们用标签来决定人的能量大小，
而今天，
面对复杂、多变、不稳定以及不确定的商业环境，
我们需要释放组织内每一个人的潜能，
让人人都成为组织的赋能者，
让组织处处被激活，
让组织的可能性无处不在，
因为每一个人都是具备可能性的天才，
只要他们被打开，
谁都有可能推动组织发生变革
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