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今天特意去集团听了徐总裁的演讲,和上次一样,很有收获。这样贴近我们实际工作的分享活动,有机会一定要多学习学习。
演讲中,有好几个点都可以和最近看的书结合起来,这种感觉非常得好。比如徐总说的1个60%要大于6个10%,多即是少,少即是多,其实就是定位中讲到的聚焦。这一点和毛主席的伤其十指不如断其一指有异曲同工之妙。
还有讲到许多现代企业比如IBM都在从工程师文化在转向服务文化,也很有意思。看看阿里,看看京东,看看华为,都是眼睛往外看,眼睛盯着客户的。越是成熟的企业,越是以外部导向为先。
还有讲到未来的行业发展和抓住客户需求,的确很有道理。如果我们的所作所为都是想到客户心里去的,而且可以在战略上帮客户省了大银子,那我们的这点设计费自然只是小钱而已。打个不一定恰当的比方,假如由于电梯的使用方便了客户百倍,那么客户自然愿意抛弃占地大而且累的楼梯,而选择造价高的电梯。
讲到行业发展,我的脑海里出现了个很有趣的画面,那就是让我想起了当年那个亚洲最大的上海证券交易所。现如今,谁还需要那个大空间呢?所以,如果通过智能化帮助客户减少了很多无效的面积,那省下来的造价足以支付很多倍设计费了,我们的机会自然大了很多。
在这个5G马上到来的年代,一切皆有可能。我想,至少未来的机场火车站的安检口可能就都无用了,因为人脸识别即可,还要什么安检员在那里拿着身份证比对呢?可能二十年后的下一代已经不知道安检为何物了,因为实际上你随时都在被安检。
今日智力:观复嘟嘟。
今日健康:单车238卡。
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