SRM的集成

说到SRM和SAP后勤模块的集成，一般企业都选择SRM作为前端，把操作结果传递到SAP进行同步。

从技术角度，SRM可以和SAP系统无缝的集成对接。

从业务角度，SRM集成性采购平台，战略采购和货源管理：采购战略开发，采购费用分析，供应商选择，合同管理。

操作性采购：自助服务采购，服务采购，计划驱动采购。供应商协同：新供应商注册，产品研发协同，订单执行协同，库存管理协同，与供应商系统的互联。

从系统数据传输导入的角度

1.物料主数据： 可以从SAP导入SRM，生成SRM的物品及商品。

2.供应商主数据：可让供应商在SRM注册及维护供应商主数据，成为合作伙伴或合格供应商后，从SRM导入SAP。

3.价格库：采购员通过SRM向供应商询价，经过核价后，选择的供应商价格进入SRM的价格信息记录，同时导入SAP.

4.采购订单： 可以通过SRM的商城或者询价单转为采购订单，采购订单导入SAP的节点可以放在采购经理审批通过，或者与供应商线上协同确认的采购订单。

5.交货单：供应商在SRM创建并审批的送货单，直接导入SAP生成内向交货单，内向交货单可以在SAP进行修改。

6.对账开票： 根据SAP的实际收货数据，生成SRM的收货记录，根据收货记录发起对账开票，开票审批通过，导入SAP生成发票。

作用：

提高采购协同效率，贯通采购业务流程，实现SAP，SRM系统数据交换，保证内外部人员沟通高效准确，通过自动化减少事务性工作，通过集成减少人为差错，通过标准化降低管理成本。

降低采购价格成本，集中需求进行批量采购，在线引入供应商进行招投标或询报价，采用实时快速竞价，进行价格组成明细对比。

加强采购风险控制，完善和行程合法合规的采购业务流程并通过系统进行规范控制，关键流程设置审批管控，对业务数据可进行追溯查验。

提升采购质量水平，对供应商制定合理的准入考核要求和绩效考核机制，确保供应商产品和服务质量，逐步提高供应商整体水平。4