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传统企业如何转型产业互联网?

传统企业如何转型产业互联网?

作者: 你为什么这么666 | 来源:发表于2017-03-17 14:53 被阅读17次

    要解决这个问题,首先得了解,传统企业为什么要向产业互联网转型呢?

    随着人口红利的消失,越来越多的传统企业认识到,依靠原有传统大规模生产、大规模销售的的增长模式来获取利润的模式,将难以为继。在过去,人们习惯通过线下来进行购买物品,消耗金钱。在互联网快速发展起来以后,以往的消费模式已被取代,通过电商购买所需物品,才是时下最流行最便利的方式。

    而国家在这几年,也通过多种政策来鼓励企业将线下交易搬到线上,通过互联网升级转型。供给侧改革、中国制造2025等国家战略的推进,为传统企业触网实现转型,提供了良好的外部环境。互联网的发展,能打破以往信息不对称的局面,让信息实现链接,那过去所有依靠信息不对称的盈利模式将瞬间坍塌,也为传统企业带来不少的压力。

    面对这些问题,互联网是如何发挥作用,解决这些痛点的?

    1、用互联网技术来发现需求、降低沟通成本

    利用O2O来更精准的发现用户需求,最大化的降低营销成本。。

    2、用互联网技术来优化流程、提高效率

    用互联网研发产品的模式来改进生产环节,尽快的将产品投向市场,让用户参与产品试验,并根据用户的反馈进行改进,将用户反馈囊括在纠错机制之中,形成内部创新的标准化体系,加快产品的更新周期,实现快速迭代。

    3、用互联网思维武装全体人员

    用互联网精神来改造企业内部的经营管理和产业的上下游价值链。“平等、开放、协作、分享”既是互联网精神,也是传统企业互联网化的思想基础,甚至可以说是衡量一个企业能否开始互联网化的重要指标。

    4、用互联网模式开辟新业务

    整合内外资源用互联网的玩法重构整个商业价值链,针对现有业务进行内部赛马和自我革命或跨界颠覆。

    互联网的快速发展,催生了多种平台模式,如B2B、B2C、O2O等。在这些模式中,对传统企业来说,最为适宜的转型工具,就是B2B模式。伴随着云计算、大数据的发展,B2B电子商务将打通供应链,触及生产端,同时为买方提供包括仓储、物流、金融信贷等在内的一系列服务。专注于原材料采购交易的一呼百应,不仅能解决企业采购原材料的需求,还能为企业提供计划、设计、生产、销售、物流等系统服务,实现线上线下协同发展,是B2B3.0时代的代表平台。

    B2B的服务包括企业的软件服务、电商服务、供应链金融服务、物流服务等。这些服务覆盖了产品生产、交易、运输和金融的各个环节,形成一个庞大的产业互联网。一呼百应提出“SaaS+网站”平台模式,为企业提供企业管理、供应链信息匹配、金融等服务,通过大量的数据分析为企业调整生产计划打下基础,共同构建生态服务器,帮助传统企业向产业互联网升级转型。

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