第一次没有写昨天的日更
我对时间原来是分秒的精算
什么时间做什么事
什么事必须多少时间完成
按目标来计划来执行
最近一个多月新团队进行新的方向调整
最痛苦的就是时间
我心疼时间如水一样白白流走
我焦虑没有时间思考
我焦虑没有时间学习
早上看吴晓波的4.23日演讲有几点触动
第一团队当中你都是要和你一样的人吗？因为一样你会感觉舒适，比如我的核心团队都和我一样把时间模块化，都一样执行目标分解模块做事我们可能感觉在一起很和谐。
但是有否发现所有人的能力都是一致的
你是在一个静态的环境中不变的环境中去寻求改变
那是更困难
所以团队里要存在不同能力的人才能有创新有发展
痛苦反就对了因为你在适应变化。
第二是讲了一个故事。
比如你开一个面馆，你不扩张，你不去开连锁店，你永远就是一个小面馆，子孙相传你就是一个百年老店。你就永远不会死。
但这不是事业是生意。
所有的创业者结局都如人的生死规率一样会死，你看到的不死是在要死的时候进行了新一轮的创新，原则上已经死了。
是一个新生，然后又去经历一个生死的规律过程中。
但是这就是创业家精神，向死而生的精神。
如果你就是在家种地，你会失败吗？
你让你子孙一辈子收那个田地耕种
你就是百年“老字号”
人终归有一死
选择什么方式死真是自己的“自由”
不要号召别人应该如何活
而是为自己如何活不去“遗憾”
网友评论