今天想分享的这本书，名字叫做《如何不切实际地解决实际问题》，原版书名《how to》。这本书名列于比尔盖茨2020夏季书单，中文版于今年4月出版，可以说是一本新书了。
《如何不切实际地解决实际问题》
这本书的一大特点就是，虽然他并没有考虑任何的商业问题，但是这本书产生并分析创意的过程，其中蕴含的商业视角和解决问题的思想，值得我们去借鉴学习。本文就书中提出的前两个问题(如何跳得很高、如何举办一场泳池派对)进行分析，去看其中使用了哪些商业思想。
MECE原则：MECE全称Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，中文意思是“相互独立，完全穷尽”。 对于一个重大的议题，能够做到不重叠、不遗漏的分类[1]。本书讨论如何建造一个泳池时，作者先把泳池的位置做了一个division，就是确定了泳池，或者是建在地上的泳池，或者是建在地下的泳池。然后就两种情况分别讨论。
地上泳池
地下泳池
商业建模：建泳池的水从哪里来？作者提出方案：买来很多的水，然后通过粉碎机挤开瓶子，来很快的把水灌进游泳池。有点人会质疑，因为一台粉碎机要五到六位数的美元，导致整体的成本过高。事实上，实际情况与之恰好相反：如果想用高品质水填满游泳池，需要15-25万美元。粉碎机的价格与之相比是小巫见大巫。
用粉碎机挤压矿泉水瓶
一个好的商业模型是决定商业成败的重要一环。在讨论瑞幸咖啡的失败时，一个重要原因就是其商业模式跑不通。事实上，直到最近，瑞幸咖啡CEO钱治亚才表示咖啡的“目标价格”略高于单杯成本[2]。但可以预见，瑞幸咖啡距离总体盈利还有很长的路要走。
艰难控制成本的瑞幸咖啡
一家创业公司曾在2019年试验外卖咖啡项目，不过数月后关停。一位高层告诉记者，咖啡外卖模型跑不过来。“我们把自己的运营模型和瑞幸的财务数据对比过，当时就意识到，瑞幸的财务模型不合理。[3]
多元思维模型：本书在解决问题的过程中，使用了不止一个学科的知识，包括数学(建模)、物理(导致地上泳池壁破裂的液体压强)、化学(点燃氢气和氧气来造水)。多元思维模型的提出者查理芒格认为，多元思维模型让他受益匪浅。他认为，未来我们缺乏的不是单一方面的人才，而是领域跨跨专业的综合型人才。
核弹开酒瓶
假说演绎：假说演绎法是现代科学研究中常用的一种科学方法。是指在观察和分析基础上提出问题以后，通过推理和想象提出解释问题的假说，根据假说进行演绎推理，再通过实验检验演绎推理的结论[4]。作者想要研究一个人撑杆跳可以跳多高，他就假设这个结果完全取决于他跑步能够跑得快。为了验证他的猜测，他考虑到运动员的成绩可以被很方便的获得；他们100m跑，虽然他没有办法达到博尔特的9.58秒，但是也应该有很快的速度，比如说10秒，则可以假设他们的跑步速度是10m/s。之后根据能量定理计算，得到的理论值6.07m和实际值6.16m相差无几，进而证实了作者的猜想。
撑杆跳的两种方式
总的来说，这是一本实用性和趣味兼具，不是商科领域却胜似商科领域的书籍。书里提到了拍摄于1993年的Pantai Remis 山体滑坡。这个几乎无人问津的视频在今年六月份被搬上了B站[5]，下面的评论均表示是从how to这本书过来的，算是某种意义上的破圈吧。
B站评论：Pantai Remis 山体滑坡
参考资料
[1] MECE_百度百科
[4] 假说演绎法_百度百科
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