招聘，招到一个人很容易。
招到一个符合招聘岗位，性格又nice，价格又合适的人有点难，招到既符合招聘岗位又愿意与公司携手并进的人，难上加难。
除了平时招聘难之外，年底招聘更难，原因在哪儿？
平时招聘难的原因
1、公司给出的招聘预算费少
马行千里吃草，人行百里吃饱，公司每年需要招聘人数成百上千。
如果老板一味缩减招聘成本开支，招聘费用一再“缩水”，招聘的难度可想而知。
就算HR把一分钱扳成两半花，也不能填补招聘费用的大缺口。直接产生的招聘费用有：
招聘渠道费用：网络招聘、现场招聘、校园招聘、其他渠道招聘；
招聘办公费用：广告及宣传、宣传品费用、通讯费用、办公用品耗材费用、面试接待费用、其他面试产生的费用；
人员录用成本费用：新员工试用期考核费用、试用期工作成本费用、人员培训费用、培训教材费用、其他费用；
错误录用人员，导致重复性招聘费用：新员工试用期工资、社保费用、公积金费用等。
其他有关招聘费用支出。
如果说，招聘费用一再被“缩水”，那么将会给HR的招聘工作带来一定的难度。
2、招聘渠道杂又少
在互联网高速发展的今天，各类招聘渠道如雨后春笋遍地开花，十几年前只有那几家网络招聘网站，硬生生被新型招聘渠道强势引流。
就像一条主干河流，从四面八方挖开了多条支流，原本集中在主干河流里的鱼儿也顺势被冲向各支分流。你该向哪条渠道捞鱼？
因为招聘费用有限，HR与A、B招聘网站合作，就不能再能CDE网站合作。
再生动点比喻，就是HR手里只有两张特定的捕鱼网，他就只能在两条支流里捕鱼。没有通行证，其他支流进不去。
3、招聘人员水平参差不齐
招聘人员因为是跟求职者直接沟通的人，也成为了直接影响招聘效果的重要因素。
公司在招聘之前，应该对招聘人员的专业知识、面试话术、沟通方法、聊天逻辑进行一定的测试和培训。
以此来提高招聘人员的专业水平，让更多的求职者被招聘人员的口吐莲花吸引过来。
4、候选人的高要求
很多HR都有向小编吐槽过，现在候选人的要求太高啦，钱多活儿少离家近。
其实候选人高要求是每个时代的招聘HR都有的烦恼，我们可以用同理心去思考，如果换做是我们，当然也希望获得更好的工作。
但是高要求并不代表高要求跟能力相匹配，我们要在高要求的候选人中筛选出能力与要求想匹配的，自然是是难上加难了。
毕竟不是所有候选人都可以清晰了解自己的能力和市场价格的。
年底招聘更难的原因
很多人说，年底大家都想着拿多点钱回家过年，怎么就招聘都那么难呢？来，一起来继续看看吧！
1、年底物价换着法儿上涨
别以为这个与招聘无关哦，很多招聘渠道会趁着年底搞大促销，买一年送半年，买多少的简历点送多少的简历点的活动。
乍一看，是优惠了，可是对于预算并不富裕的HR来说，对于这种套餐价还是需要三思而后行的，要买够多少才送，没买够的可能价格就翻一倍。这样的“促销”方式，并不是人人都喊好的。
2、招聘需求量增加
有一些这样的公司，平时的人员需求也不是很大，偏偏到年底需要冲业绩的时候，需求人员翻倍的加。
所以平时招聘就困难的HR，一到年底，招聘的需求量更大了，那不就是难上加难嘛？
3、临近年底就回家过年
其实越到年底，求职者对找工作的需求可能就会产生一定的惰性，宁愿回家舒舒服服过完年，再慢慢找工作。都不想在年前紧紧张张地求职，不见得找到一份特别称心如意的工作。
4、员工年底跳槽多
其实到了年底，因为市场上的招聘需求多、求职需求少的缘故，很多公司采取降低要求提高薪酬的做法来吸引候选人。
同时也导致了此时跳槽的员工增多，员工跳槽多了，原本属于他的岗位空出来了，HR招聘的人数就上去了，也增加了HR年底招聘的难度。
5、HR年底忙上加忙
还有一个年底招聘更难的原因是，年底的时候，HR需要忙活的事情更多了。
年终总结、年会、年终业绩核算、年终奖颁发事宜等等事情，让HR在年底是忙上加忙，放在招聘上的心思和时间自然就少了，所以就更难啦！
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