文/雪枫飞燕
搞运输的,必须和时效扯上关系。特别是运输正规化之后。到站时间会精确到分钟,以各种各样的方式来记录到站时间,计算总时长,判断运行质量。
最近,我们也开始搞时效了,只不过取值方式有点怪怪的,由司机点击软件的时间作为考核节点,但是我们有好多的司机均是加盟商的,司机操作流程差的就导致晚点不达标,这种我们也只能引导操作,至少目前是这样的操作模式,罚款模式不知道要怎么操作起来,有的站点就几十个货物,如果罚款,可能一整天的派费加运费都抵不住罚款,就是因为手机上没有点击到达而已。
当然所有的晚点均不排除任何异常导致的晚点,也包括不可抗力因素造成的,这点在数据统计上是没有问题的,但是罚款分析以及运输商质量上来说是不公平、不合理的,我觉得,使用一个老出问题的系统来做带罚款的考核是不科学的,但是有的东西只有操作过后方可知道其可用性!
无论如何,领导怎么说我就怎么做!尽量去完成任务,排除主观因素!这才是窝应该做的!
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