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2023-12-06

2023-12-06

作者: 挹洗俏月 | 来源:发表于2023-12-05 22:28 被阅读0次

    无所不为

    【经文】

    道常无为而无不为。侯王若能守之,万物将自化。化而欲作,吾将镇之以无名之朴。无名之朴,夫亦将不欲。不欲以静,天下将自正。

    【释意

    道永远是顺其自然而无所作为的,却又没有什么事情不是它所作为的。侯王如果能按照“道”的原则为政治民,万事万物就会自我化育、自生自灭而得以充分发展。自生自长而产生贪欲时,我就要用“道”来镇住它。用“道”的真朴来镇住它,它就不会产生贪欲之心。面对万事万物没有贪欲之心了,一切顺道而行,天下便自然而然达到稳定、安宁。

    【核心要义】

    道常无为而无不为。

    道常无为而无不为

    老子的这一思想,是针对现实中领导行为的一种十分流行的错误而给出的提醒。老子提出无为管理的逻辑链:

    万物有道,人遵循而行,万物就会自化;人若产生贪欲,就再领回到道上;

    消除了人的贪心,让心重回大道,天下就在大道驱动下稳定、安宁。

    老子无为的思想,是其思想智慧玄妙的典型代表,也是令后人最为费解的思想之一。

    在现实中,做领导或者做管理者的人,总是面临着这样的困境:总想把事情办好,可又总是办不太好。总想让下级能够负责任,可自己又指挥干预太多。

    按老子的无为式领导模式应该是下面的流程:

    第一,清晰地界定企业或组织的发展目标;

    第二,根据目标选择所需要的、基本合格的人;

    第三,通过进入组织的“入模化”将其培养成组织中的人;

    第四,将合于正道方向和组织规律的做人准则变成文化;

    第五,将合于人心和事物规律的做事规则形成流程;

    第六,将组织的目标分解成每个人的目标;

    第七,将管理者服务、辅导、监控、调整部下工作作为管理清单式的工作模板;

    第八,在流程中,用温情、教练式辅导、目标来激励部下;

    第九,以人生终极的谋划作为每个人的人生梦想,设置出让人人都能够看得见的实现梦想的台阶。

    如此这般,就能各安其位,各尽其职,各扬其性,从而形成一个类似于永动机式的管理模式。对于做管理的领导来说,这够诱惑人了吧!对于每个人的自我人生管理来说,也是同样的道理。

    学习本章有哪些收获呢?

    第一,“无为”与“人为”的区别。

    “道”是非人格化的,它创造万物,但又不主宰万物,顺应万物繁衍、发展、淘汰、新生的规律。所以,对人来说,悟道后的“无为”,实际上是不妄为、不强为。这玄机就是大道不仅仅是你身外的一种客观力量,更是存在于人自身内部的力量,这就是每个生命的本性,也就是道性。

    只要人的主观不出来干预和捣乱,本性中的道力就能发挥作用,就能无不为。

    若一个人看事的主张坚定、做事愿望强烈,就可能启动“有为”模式,就会偏离事物的规律,而背离规律不会有好的结果。故而佛经中也说:“一切有为法,如梦幻泡影。”

    第二,警惕自己的强权意志。能做领导的人,大部分都是能力加权力加成功的人,只是很多领导没有意识到,这也是领导人的一个魔咒:这三种力量多半会让很多领导人自以为是。

    一旦领导人养成了这样的风格,有责任感和懂得实情的部下也就不敢说话了;相反,善于阿谀奉承的小人,就会走到领导的身边,就会强化领导的错误,而领导却感觉很舒服。至此,领导的困局就基本上形成了。

    第三,看到部下的错误,要想到自己的根源。领导一旦悟道,就会在遇到问题时出现两个高级理性。一是这些问题是个别的还是系统的。若从个别错误中能查找到系统缺陷,就是智慧型领导。二是能不能从别人的问题里看到自身的问题。若是从别人问题那里总能找到自身责任,这也是智慧型领导。

    【悟道箴言】

    道常无为,而无不为。

    人常想为,却胡乱为。

    领导盯事,人心难过。

    事心同做,合力断金。

    做事修行,受益众人。

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