〖关于作者〗
艾利·高德拉特博士是著名的以色列物理学家、企业管理大师、哲学家，他曾经创办了国际性机构——高德拉特机构，被《财富》杂志称为“工业界大师”，《商业周刊》形容他为“天才”，他在业界被称为“手刃圣牛的武士”。他打破了企业管理旧思维的桎梏，以常识的眼光看待、思考问题，揭开了企业运营的本质问题，他发明的TOC制约法曾经帮助无数大小企业改善业绩，包括国际商业机器、通用汽车、宝洁、飞利浦、波音等。
杰夫·科克斯，八本商务类小说的作者或合著者，其中几本在亚洲和全世界备受欢迎，销量高达数百万册。
〖关于本书〗
《目标》一书畅销全球，被众多企业视为企业管理的法宝。《目标》这本书并没有给我们讲述枯燥的企业管理的概念与指标，而是借着小说的手法，以一家即将破产的工厂作为案例，用近乎常识的逻辑推演，解决复杂的管理问题。《目标》迄今已翻译成20余种文字，被英国《经济学人》杂志誉为最成功的一本企管小说。
〖核心内容〗
在企业之中，管理者们每天都会面临着无数的问题，无论是突发状况，还是沉疴旧病，在解决这些问题的过程中，企业管理者们不得不停下来想一想这些问题的本质是什么。本文以小说的形式向我们展示了一个工厂是如何由濒临破产的困境一步步走上正轨。本文提到的“制约因素”是一套简单易懂的法则，它不是什么难懂的企业管理指标，它打破了以往企业管理的旧框束缚，从最实际的角度让工厂摆脱低效的魔咒，让企业管理更加高效顺畅。当然，这个法则并不只适用于专注于制造业的工厂，而是适用于任何企业，这是送给所有企业管理者的一本管理法宝之书。
〖思维导图〗
第一部分：改变认知，确立目标
1. 工厂的目标是什么
2. 我们要怎样衡量目标是否达到
第二部分：行动起来，改善困境
1. 不可忽视的影响生产的两大因素
2. 如何应对瓶颈问题
第三部分：扩大规模，做到最好
1. 防止新瓶颈的出现
2. 接到更多的订单
3. 打破传统观念的束缚
朱恺@睿问城市服务商
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