一，通过2天的思维导图课程的学习，从根本上改变了对思维导图的认知，原先我一直认为思维导图只是一个框架结构，意义不大，经过学习发现，思维导图重要的是思维，而并非图，是引导我们思维，打开思维，帮助我们理清思路，做出决策，辅助沟通等等的一个非常好的辅助工具！
二，我本来正在纠结于一个有结果的老员工的去留问题，通过童老师的引导和启发，我突然发现原来可以有更好的方式进行沟通，追根朔源，引导老员工进行自我剖析，现在的她应该如何做，做好引导，从而表达我对她作为核心的期待，让她对团队充满期待，选择留下。其实在很大程度上用沟通和思维导图相结合的方式会提高沟通效率，减少团队内耗，对于有效解决团队问题有极大的帮助
三，团队的管理沟通非常重要，在下达一个指令的时候可以用思维导图的方式把我的想法通过引导，让员工自己说出来，让他们心甘情愿接受自己的决定，而这个决定其实是我自己想要的，这样达成双赢的局面是双方都想达成的结果，对于将来的团队的监督管理有很大的帮助
四，学会针对某一个两难抉择进行分析，帮助我做决策，这个不仅仅体现在工作中，还体现在生活中，可以追根求源，找到问题的根本，从而打开多个视角来解决这个决策，思路清晰，不纠结
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