俗话说人有三急，谁没有个尿急或其它窘况的时候?这时候要是在家里还好，一旦到了外面，在逛街或是商场购物的时候，那绝对就成了噩梦经历了：要么找半天找不着厕所、或是找到厕所外面已经排起了长龙；要么是进了厕所后，里面的环境和气味，让你终身难忘。
然而就是这么一个连普通人都看不入眼的行当，却有人从中嗅出了商机，并义无反顾地拿下市政公共厕所的经营权。在其悉心经营下，结果不仅在第一年就赚到了3亿多元人民币；而且与苹果、香奈儿等众多国际知名大品牌都建立了良好的合作关系。这个人就是在德国被称为“茅厕大王”的汉斯·瓦尔。
我们先来看看经营厕所到底能不能挣钱：
一方面，建厕所需要成本，而且因为厕所建设往往比较多而分散，维护成本也不低；
另一方面，公共厕所属于公共服务设施，收费方面有很大的限制，所以以传统生意眼光来看，经营公共厕所在盈利方面就一个字：难！
所以上个世纪90年，在一场柏林召开公共厕所经营权竞标会的时候，许多企业都因不看好而退出；但汉斯·瓦尔却逆而行之，不仅承诺免费修建厕所，而且还只收极其低廉的管理费，于是将经营公共厕所这个“烫手山芋”顺利地拿到手。
竞争对手们都被汉斯·瓦尔的举动吓到了，因为再保守地计算，汉斯·瓦尔每年仅在柏林这一个城市就要亏损1000万元人民币。
那么汉斯·瓦尔到底是怎样将公厕变成了摇钱树，年赚数亿元的呢？
原来，汉斯·瓦尔在获得公共厕所经营权后，并没有急着赚钱。他把厕所当成工艺品一样细细打磨，找了日、俄等多个国家的知名设计师，将公厕设计的像艺术品一般。在服务上，汉斯·瓦尔也下足了功夫，定期安排工作人员对厕所进行清扫、维护。此外，汉斯·瓦尔还几乎将厕所建成了免费会所，在里面可以免费玩游戏，看书、上网等。
虽然这些让他一开始投入了高额的费用，但是带来的效果也非常明显，汉斯·瓦尔所建设的公厕用户体验极佳，甚至成了德国的一大景点，很受人们欢迎。
接着，汉斯·瓦尔开始了他的赚钱计划——那就是卖广告。汉斯·瓦尔一开始就获得了公共厕所外墙广告的经营权，因为他把公共厕所打造成了高大上的品牌，因此所接到的广告业务也大都来自国际大公司，像诺基亚、苹果等等。很快，瓦尔公司靠卖广告获得了大笔的营收，也让公司彻底打出了名气。
然后，汉斯·瓦尔开始了自己的业务扩张、跨国经营之路。因为瓦尔公司服务理念超前，所到之处，业务发展非常迅猛，很快占领了欧洲市场，市场高达数亿欧元。
本来在外人看来是一场死局，但是勇于创新的汉斯·瓦尔却让公厕变成了一门极为赚钱的生意，汉斯·瓦尔也成了家喻户晓的人物。
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