产品经理的一些感悟

一款有竞争力的产品，不是因为功能多，而是因为他有清晰独特的定位，并能够在定位的指导下，专注的将产品做到极致。

伟大的互联网产品必须满足两个条件，一产品能够满足大众的基本需求，二产品的使用门槛的足够低

你只有努力清空你的大脑，才有可能让它变得简单。拒绝不重要的功能，功能主次分明，循序渐进的引导，让产品更智能。

产品经理策划产品要考虑三个问题，一，用户是否有需求二，用户的需求是否足够普遍？三，提供的功能能否很好的满足这些需求？

用颠覆性的方式满足用户的核心需求，是快速形成产品价值，甩开竞争对手的最有效方法。

卡诺模型，基本型用户认为理所当然要有的，期望型，用户认为有此功能的产品更优秀，兴奋型，由此功能对用户来说是个惊喜。

产品效果等于使用人数乘以使用频率，乘以使用时长。核心功能满足的用户需求基本上决定了，这款产品能获得的最大市场效果。

产品要骨感，内容要丰满，产品人员要把功能做简单，运营人员要把内容做饱满。