019讲：窄化效应｜离职率居高不下的原因

019讲：窄化效应｜离职率居高不下的原因

一，本章的本质是什么？

1. 什么是窄化效应窄化效应就是偏好出现了问题，因为他只关注了某一个时刻某一个点的偏好。

2.从离职看窄化效应的发生机制希望你知道有“体内因素”这回事，因为管理者要学会驾驭人心，必须首先要了解每个人的生理状态。比如，切记不要在别人特别愤怒的时候去批评他。你管理别人，不是给自己创造一个仇人，而是要争取一个自己的好同事。3解决问题的思路1.建立起新型的加班文化，不可能完全抵制加班，关键是如何把加班的尺度掌握在一个不至于让员工的体内因素不可控的程度。2.应该以组织为单位来进行时间预算和时间管理。要从公司总体上进行综合治理，单靠个人去搞时间管理技术的改善，效果不好，还会出现 鞭打快牛的现象。

二，你对本章的理解是什么？

窄化效应是普遍存在的，我们要学会驾驭人心，先了解人心！

三，你将如何运用？

1，多做一些让他人难忘感动的事情，在这个时刻就能记住。

2，了解每个人的原则和不可触碰的底线.

课后思考

除了这两种方法，还有哪些方法能减少“窄化效应”造成的危害？