创业整整两年了。
两年前,我在一家移动互联网公司,担任公司二把手。位高权重,收入丰厚。年收入过百万。
那时候觉得老板水平不如我,凭什么给他打工。意气风发之下,自己出来创业开公司。
两年过去了,过程不表。结果是吃了一嘴鸡毛。投入大量时间精力金钱,收获很少,和当初信誓旦旦的预期相差甚远。
现在我才明白一个道理。打工和创业是两回事。打工打的好,不一定就能创好业。
打工,需要领会老板的意图,执行到位,给出结果就够了。打工打的好,很大程度上是因为这个公司平台的原因,行业的风口。和个人能力关系不大。回想当初,我们公司最早切入了移动互联网领域,很快就获得了成功。在个人也相应的也收获不菲。于是乎,错把公司的平台和行业的风口能力当成自己的个人能力。还洋洋得意!自以为了不起。
老板,是一个复杂得多的工种。在我看来。排在第一位的能力是寻找一个有前景可落地的项目。找方向的能力,太重要了。找方向需要你有强大的认知,预判和逻辑推演。
排在第二位的能力是资源获取和整合能力。你需要有好的人际交往能力,获取创业中的各种资源,在利益共享优势互补的基础上合作共赢。
排在第三位的是执行能力。这里不解释了。
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