团队管理的方式千差万别,但其目的是唯一的,即整合带领团队成员,取得预期目标。以下几点值得思考
1 工作要清晰自己的定位,明确职责,雷厉风行,有魄力有担当。
2权威的树立方法,自身端正,坚守原则,实事求是,慎重承诺。
3团队管理中要完善制度,以身作则,坚守原则,主动沟通,换位思考,尊重下属,以诚相待,赏罚分明。心中宽容,善于发现下属的优点,主动担责,调动积极性。培养荣誉感,塑造团队的文化。
4与上司相处中,主动沟通,积极交往,服从管理,值得信赖,工作有方。
5下决定或做处罚,要证据确凿,无可辩驳。
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