挣闲钱应用平台开发感受

作者: Nino_Lau | 来源:发表于2019-06-25 12:18 被阅读0次

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项目简短小结

2019年6月25日，我们组的系统分析与设计项目基本上竣工了🎉。结束之际，感言颇多。我们组开发了一个挣闲钱应用开发平台，旨在为大学生提供做任务挣钱的平台💰。这个项目是目前进行的最完整、规范的项目开发，构建了一个庞大的系统：从3月份建立团队明确分工到召开 inception meeting 项目启动👨🏻‍💻；从前期调研定位项目到明确需求规格；从使用技术探讨到前后端基本实现；从理解规范到实现需求再到最终到文档撰写......📝

项目演示

个人简短小结

团队组建时，我委以 project manager (PM) 的重任。团队虽然没有对我提出大量的代码任务需求（团队里有很多 coding 能力很出色的 teammates😊），但是本身这个 team leader 的角色并不好胜任。作为项目经理本身有很多 challenges：首先我需要确立团队目标和宏观上管理这个项目；其次很多任务管理 routine 和带来的协作方式改变是之前从来没有过的（比如说各种迭代和会议）；再有就是需要不断与组员进行沟通与交流来明确各方 process，方便制定下一步的战略。项目中，我主要承担的工作有：搭建博客和明确前、后端要用的技术方案；保证前后端的沟通，整理前后端项目的规范；组织召开各种会议和记录，以及书写和整理相应的文档。首次充当这个角色，我对这次实践的自评还是比较满意的😄。

PSP 2.1 统计

PSP阶段	耗时(h)
计划	3
★ 估计任务时间	3
开发	58
★ 分析需求	8
★ 生成设计文档	8
★ 设计复审	1
★ 代码规范	4
★ 具体设计	6
★ 具体编码	20
★ 代码复审	5
★ 测试	6
报告	72
★ 会议和总结	30
★ 测试报告	1
★ 计算工作量	2
★ 前期文档	2
★报告文档	37
合计	133

主要工作清单

最得意：在我的管理下我们的团队沟通有效，开发有条不紊；我们组的工作在我悉心地外包后变得 unique 和 elegant。
最有价值：明确项目需求后合理分配任务，把控项目进度以及撰写项目文档。
最为苦劳：在事务繁忙时，依然坚持开发项目；大量的文档书写；对自己不熟悉内容的学习。