最近都没怎么看过什么书,只是不停地交付或者就是自己抓紧时间的休闲,看来是快废掉了。在听课的时候老师要写作业,还真是不知道从何写起。从书桌上抓到一本书,一看是关键跨越,那就从这儿开始吧。
关键跨越是北森人才管理研究院的同事们将多年在人才管理实践中的经验进行总结归纳,整理出来的一本工具书,针对的群体是即将带领团队的初任管理者,这本书从管理者最核心的关键能力入手,分析在从个人贡献者到团队带领者的转身的过程中遇到的挑战和困难,为这些新晋管理者提供应对这些困难和挑战的方法及策略,尤其是澄清了在大众印象中的一些容易混淆的概念,比如作为管理者到底是让上级满意还是让下级满意?作为管理者一定要比下属更专业吗,还是只具备领导力就可以各行业通吃了?如果你也是初任管理者,也存在类似的困惑,那就从这本书里寻找答案吧。对于那些虽然做管理多年,但更多的是凭经验和感觉做事的人也可以从中有新的发现和收获。关键跨越,让你实现从管理自我到管理他人的真正跨越!
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