创造差异化价值是企业战略的第一要务。
但这种差异化价值最终还是要回归到消费者的认知中去。如何将品牌的差异化变成消费者的消费观念和决策标准,这才是竞争成败的关键。
对一个品牌的打造而言,特别是一个to B品牌,最重要的是你能否主导消费观念和影响社会舆论,并且成为行业的产品标准,这样你才能占据竞争的制高点。其实近两年的5G之争,核心也是在争夺行业标准、争夺5G的话语权。
主导消费观念、影响社会舆论、制定行业标准,实际上都是品牌对信息空间的占领。企业竞争的实质,归根结底是对信息空间的占领、对品牌话语权的争夺,而这需要品牌超文本。
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