昨天又去工厂验货了,又闯祸了。昨天先是交代了两个需要快速处理的任务,第一个是测量尺寸,开刚去到工厂的时候就找负责玻璃的主管。通过问别人,自己去工厂附近,微信上都找不到他,后面找李总要了他的手机号码,才终于找到了。如果像我之前的处理方式我一定是会在他的办公室等他。有点被动的那种。就像是工作上的任务,我就是一定会想尽办法去完成。有种使命感。
到第二个任务的时候,跟主管说试装伞,确实是他说:好的。我真的是天真的以为他会帮我安装的。其实后面并没有。期间遇到问师傅叫我去拍照,那个时候手头上还有一些单是需要去跟进的,三个单加上一个骨仔藤板(这个又忘记了)问了前两个订单,后面的就拿已经编织好的产品上去拍照,(这个地方花费的时间比较多)认真想想为什么会花那么多时间
1,产品太重可以叫别人帮忙
2,同样的多件产品只需要哪一件上去拍照就好
3,一个产品拍5张图片就OK
4,顺便检查一下产品有木有什么问题
5,那个订单比较急就拍那个先。
等我拍完一个产品的时候差不多5点钟了,这个时候我是有意识到主管还没有帮我试装伞,那个时候差不多5点了,于是就匆匆跑下去找主管,主管说没有装。心塞啊。要我自己装。嗯,这个时候确实是很崩溃。虽然有人帮助我,但是我找不到产品,而且不知道怎么去安装。我只是认为是伞和桌子和底座安装在一起就OK了。但是找不到伞,找不到底座。都是很不确定的事情。这个时候唯有问清楚李总。货物具体不知道,位置也不知道,怎么装也不知道。所以所以就出现很多麻烦。到后面确认了怎么去装,但是是我错误的以为底座下面应该是有一个孔去插伞的。其实是没有的。其他人也以为是有的。这个时候又不知道怎么处理了。而且他们也快下班了。没有帮忙是很难做到的。之后跟本哥说清楚后,敏姐过来。是有点小生气了。好像是我的过错导致了很多不必要的事情发生。在听完她说清楚情况之后。我终于明白了。
现在回忆起整个事件,有哪些地方是值得注意,下次不要犯的错误。其实就是一件很小的事情。
1,下达任务的时候,如有不明白的地方,一定一定要及时问清楚,这个,非常重要。有觉得不对劲的地方就一定要提出来
2,分清楚事情的重要性,一定是要把最重要的事情先做好,分清楚主次
3,这个很明白了,飞哥主管他虽然能叫别人帮你做事情,但是货物的位置,具体进度他是不清楚的的。很多时候找他帮我基本没什么作用。不能依靠他去完成任务。没人的工作岗位都不同。
4,关于我错以为底座是有伞孔的,这个就是对产品的不熟悉。所以说产品,工艺,细节这些其实都是要非常熟悉的。
5,如果有空去工厂应该区熟悉一下环境,带着问题去问下个部门的主管。五金,编织,包装,仓库。熟悉工艺,熟悉物品摆放的位置也很重要的。
6,越着急越要理清楚思路
呀,下次就真的不要犯同样的错误就OK了。
其实想想这些都是很小的事情,能把小事情做好就是一件挺不错的了。
下面又是我爬山时拍的的照片
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