去朋友家拜访时，刚进小区就看到几条鲜艳的横幅在昭告喜事。
凑近一看，原来是庆祝小区在管理上得到了殊荣。
我不太清楚这个殊荣是什么特殊的荣誉，所以跟朋友聊起此事的时候，他跟我简单解释了一下，
就是说这个小区在管理上是附近小区的环境管理最好的，然后通过一些具备专业资质的人进行考核之后，给予了这个殊荣。
我回想了一下，朋友家小区一直以来给我的感觉就是管理混乱，垃圾清扫不及时，节庆假日别的小区好歹弄个灯笼什么的，而他们这个小区最多就是挂个纸花，
车辆问题，社区建设问题，似乎一直都是怨声载道的，
而且附近小区我也有所了解，有些小区管理水平很高，业主的物业费也交的不少，不过这种事情，物业费交了，管理的好，业主也不会有什么闲言碎语，
所以想起这点，我对这所谓的殊荣有了不太一样的理解，
或者说这个理解，跟看不到的殊荣无关，
跟真实体会有关。
因为我的工作缘故，认识一些了解社区环境的工作人员，具体到朋友的小区，这里因为老旧原因和一些众所周知的历史遗留问题，导致这个小区的管理低下是一个极难改变的问题，
所谓的难，不是真的做不到，而是“谁来负责”的问题。
正因为这些顽疾的存在，导致了这种小区在管理上会变得很谨慎，谁都不想担责任，谁都不想在这个问题上犯错。
都不想犯错，都知道如果要管就会犯错，谁会跳进这个死循环呢？
没人愿意跳，所以小区的管理，规划等问题就只能如此了。
而对于为什么这样一个小区，突然就成了第一名，这也不是什么无法想象的惊天秘密，
或者说这样的小区能成为第一，恰恰是众人皆知的秘密。
这样的小区，如果一直处于在“排位赛”之中的倒数，那么就会越来越差，摆烂的不仅是事，也是相关的人。
好的太好，差的太差，这个小区如此，别的小区也会如此，
一旦成了一种“风向导致的规模效应”，那么问题就会越来越复杂，
影响的人越来越多，影响的范围，就会从一开始锁定在底层的问题，
冲上云霄。
那云霄上面的人可就不干了。
云霄上面的人是怎么想的，我确实不知道，不过我以前爬山的时候，去过一个景点，景点对外宣称站在这里，就能够俯瞰整座城市。
我去了之后发现，确实能够看的很远很远，同时有一种油然而生的征服感，仿佛我看到什么，我就拥有了什么一样，
这个观景台有个望远镜，通过望远镜我能够看到更加具体的景象，在看的时候，对于大多数的景色我是很满意的，但有些个别的，碍眼的景色，在我眼里也没什么不妥，
因为我就在那里生活，也在那里工作。
所以，我虽然不太清楚云霄上面的人是怎么想的，但我却能够想象出那些碍眼的东西，在他们眼中的模样，
恐怕会更加扭曲，并以此激发起“及时清理”的欲望。
新的问题就来了，虽然要清理，但谁来清理呢？
上面说过，麻烦事总会进入死循环，所以谁也不愿意惹麻烦，但“清理的要求”已经下来了，谁来办呢？
没人办可不行，有人扛着谁都不愿意。
所以这样的事情，就有了一套比较另类，但“情理之中”的处理办法。
于是乎，奇迹应运而生。
原本让人质疑的麻烦洼地，一跃成为了高不可攀的标杆式高峰。
怎么做到的？其实很简单：
动作可以没有，只需“赋予其名”就可以万事大吉。
有了名之后，有没有实，反而不重要了。
当然所谓不重要，是对于那些有名无实的存在而言。
或者说，恰恰是因为有名无实的存在，讽刺了那些无名有实，才会让一些事情变得敏感，变得矛盾重重。
事情是假的，我们都知道事情是假的，然后就是接受这种假。
这是以前，这是我们做了很久很久的以前，
现在呢？现在的状态是，一边接受，一边排斥。
不管谁在吹，不管谁在捧，事实如何大家看在眼里，记在心上，
接受的少了，排斥的多了，
虚假的东西就成不了真，
最多成了乐子，
既然无法改变那根深蒂固的虚伪，
那么何不以肆无忌惮的笑去面对？
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