一、做人
做人智商高不高没关系，情商高不高也问题不大，但做人的格局一定要大，说白了，你可以不聪明，也可以不懂交际，但一定要大气。
二、格局
如果一点点挫折就让你爬不起来，如果一两句坏话、就让你不能释怀，如果动不动就讨厌人，憎恨人，那格局就太小了。
三、胸怀
做人有多大气，就会有多成功。海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。
因为胸怀，才是成功者的标志。永远要记住这句话：越努力，越幸运！
四、空杯
放下你的浮躁，放下你的懒惰，放下你的三分钟热度，放空你禁不住诱惑的大脑，放开你容易被任何事物吸引的眼睛，放淡你什么都想聊两句八卦的嘴巴，静下心来好好做你该做的事，该好好努力了！有时候真的努力后，你会发现自己要比想象的优秀很多。
五、希望
世上除了生死，其它都是小事。不管遇到了什么烦心事，都不要自己为难自己；无论今天发生多么糟糕的事，都不要对生活失望，因为还有明天。
六、目标
有目标的人在奔跑，沒目标的人在流浪，因为不知道要去哪里！
有目标的人在感恩，沒目标的人在报怨，因为觉得全世界都欠他的！
有目标的人睡不着，沒目标的人睡不醒，因为不知道起来去干嘛！
七、坚持
如果，感到此时的自己很辛苦，那告诉自己：容易走的都是下坡路！
坚持住，因为你正在走上坡路，走过去，你就一定会有进步。
八、努力
如果，你正在埋怨命运不眷顾，那请记住：命，是失败者的借口；运，是成功者的谦词。命虽由天定，但埋怨，只是一种懦弱的表现；
努力，才是人生的态度！相信你可以！
九、人在职场，做事要有大格局
马云说："如果心胸不似海，你又怎能有海一样的事业？"
职场中，当你遭人暗算、"躺着也中枪"时，你会怎么办？战胜对手的最好策略，不是削弱对手，而是让自己变得更强。
10、大格局有大视野
曾国藩说："谋大事者首重格局。"
年轻人做事，最忌讳畏畏缩缩，胸中没有大格局，走一步算一步，目光超不过脚步，终究难有所成。"坐拥云起处，心容大江流"。
只有站得更高，看得更远，才能做得更大。
管理是被动的，激励是主动的。管理是别人要求的，激励是自己要求的。人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工，那只会把员工管跑。企业人员流失严重，稳定性不强，那企业老板一定要先反思自己，别一味指责别人。
没有利益的趋同，就没有思维的统一！！别因为工资设计的不合理，而丧失员工心甘情愿为你拼命的机会，这是最不划算的投入成本！
企业是摇篮，员工是造就摇篮的设计者。
每个人在职场中打拼，都希望多挣点钱，
好养家糊口，甚至存钱买房娶媳妇。
在传统的机制下，
职场人只能每月拿着死工资，
干的再多也还是那么点。
久而久之，员工的积极性大打折扣，
企业的人力成本普遍提高，利润不断下降。
为了能够让我们这群职场人多拿点，
也为了减少企业的非必需成本。
越来越多的企业，
抛弃了“底薪+提成”制，
这3点原因虽然现实，但却实在。
1、员工的满意才是企业的利益
底薪+提成增加的是固定成本，
带走的是直接利润，留下的是员工不积极。
对于很多电商企业来说，
一线员工福利最好的要属京东了。
京东的员工每年都会有加薪，
基层幅度不会低于10%，
主管经理级别幅度则不低于20%，
各种节日更是福利连连，
待遇也是足以让很多电商人羡慕至极。
还有几大互联网巨头BAT，
也着实让我们普通人很是羡慕。
想想为何每逢双十一、双十二天猫，
京东的快递小哥带着自己的家人一块送快递，
还不就是为了多挣点钱吗？
其实不全是如此，大家都知道，
京东的强哥是个重情重义之人，
从来都把下属当成兄弟姐妹一样看待，
每年回到宿迁都会给乡亲父老发红包。
强哥生在农村，自然体会民间疾苦，
他对人才从来都是培育与激励。
在他看来，只有让员工满意，
企业才能最大盈利，
而为了实现员工的价值归属感，
就必须创造新的价值激励体系。
2、公平的竞争环境造就优秀的员工激励机制
我之前的同事，
原来的公司就是“底薪+提成”的模式，
但是他却从未感受到公平。
因为那家公司基层员工所签的单子，
最后都会被扣很多钱。
比如一单是49万，提成原本是9万，
公司扣税5%，这还算情理之中。
可是他的主管得拿去5%，经理再拿去5%，
最后实际上他到手提成加工资只有4万多。
这些人什么也没干，却坐享其成，
于情于理实为不公。有单子还能挣点，
没有单子，每月底薪只有2000，
完不成任务还得罚款扣钱，
最后到年终，没挣到钱不说，
还得倒扣给老板。结果，
整个公司除了老板的腰包是鼓鼓的，
其他人全是穷得叮当都不响。
所以，营造公平的竞争环境，
才能让优秀的员工不被埋没，
才能不断激励员工创造力，
保持企业的持久活力。
3、打破固有薪酬体系，革新传统思维模式
传统的薪酬体系总是给人不断的施加压力，
压得员工喘不过气来，
老板除了压榨最后还是压榨。
网友评论