大搜车

作者: SeverusQu | 来源:发表于2018-05-07 19:19 被阅读0次

大搜车创始人姚军红演讲内容梗概

创业产品三要素

资源力:

    社会标签:人的一生都在跨越阶层

    推荐从稳健的资源开始介入,获取优势

    快慢无法对比,短时间内可能有所影响,但要注重长远价值

商业感:

    逻辑

    看听谈做,依次渐进

    进化能力

    大道至简

    互联网:在线(智能)资产(知识、娱乐、社交)配置、便利性物品和带服务性质的行业无法完全变成线上服务,即转换成服务在线化和数字化,场景线下化,但是仍然属于线上系统,线上给线下导流

    寻找浪费点,才能转换成商业模式

    先建底层,沉淀底层逻辑

方法论:

    跨界思维、所有的蓝海都在红海里,用不同的认知看待旧事物

    进化论

    组织核心:信任和利益平衡

    融资方法论:

            A轮,好的行业,万亿级市场、人、商业模式·

            B轮,商业模式的进展

其他:

    车:工具、社交,工具属性逐渐的只会注重使用权

    大搜车:汽车资产运营商

        错配,重配

        所有权配置;使用权配置

        服务权配置(汽车后服务)

两大浪费

        流通领域的浪费:渠道过多,不是15w,3w足以,70%4s店不赚钱

        汽车资产的使用在浪费:利用率10%以下,大量资产被闲置

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