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2018-05-27工作随记

2018-05-27工作随记

作者: 亲爱的六月见 | 来源:发表于2018-05-27 22:39 被阅读0次

    忙碌的5月

    ----人生没有白走的路,每一步都算数。

           从5月初到现在,我的工作状态一直很饱和。5月的每个周末都在加班工作,五一在电脑前坐了3天。除了5月的工作都是和用户现场相关的紧急任务,时间节点很紧张之外。我对于自己的工作状态也有一些自己的想法,现在把它们写下来。

    1、对于多方合作的项目,发现问题时,及时理清分析自己的思路保证自己逻辑的正确性

    假设一个过程是由2方共同完成的,在展现最终结果时发现结果有偏差。这时候,应该冷静下来。各方仔细分析自己业务的逻辑,从数据源头到处理逻辑仔细理清楚过程,保证自己的目的和实现一致,即自己的过程是完全正确的。这样才能分析另一方可能在那些哪些环节存在偏差。

    可是,实际操作过程中,因为时间紧,直接到现场测试,出现问题时,人很容易变得急躁。脱口而出是对方XXX可能弄错了,聚焦点一直在对方身上,而不是冷静下来从自己身上找原因。这时候,如果遇到过于谨慎的对方,明明没有什么问题,但是对方真的就在盯着自己的逻辑一遍遍的查问题。而真正的问题可能要隐藏一阵子才能暴露出来。

    这样子,查问题就变的很低效,越是时间紧,越容易强化急躁。

    2、对于现场的产品需求和之前沟通的不符时,应该及时向领导报备。

    出差在外,现场的产品虽然也是自己公司的,但是终究不是直属的领导。当发现之前和领导、产品一起确定的需求发生变化,导致目前的功能无法满足,可能涉及到整个模型重构后。应该及时意识到,局势已非自己能控制,重构需要确定新的逻辑和更多的时间。早点跟直属领导报备,不要在明知道和现场产品沟通无果后,一直被动的担心。要积极主动的交流,敲定新的思路和解决方案。

    这一点很重要,本来累死累活做出来一版,结果测试发现需求有偏差,得改模型。一旦事情变得被动,就会挫败你的积极性。主动和建立联系,迅速确定解决方案执行,才是正道。

    3、对于现场的重要的功能,拿出手之前,需要设想各种它可能的错误,想尽可能的办法测试它。

    这样做可能在前期会很费时间,但是这么做,也可以让自己的思路更加清晰全面。自己否定自己,总比别人否定自己要好。

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