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作者: 皮皮怪翻皮水 | 来源:发表于2016-12-14 16:33 被阅读0次

    初识新型公益模式——123图书馆(颠覆传统公益事业的新模式)

    前不久听说了123图书馆馆长杨甦宏博士介绍他所创办的平台后,我对这个平台所创新的“蒲公英模式”产生了及其浓厚的兴趣。经查阅资料后发现:123图书馆是国内首个书籍循环利用平台,通过对书籍的循环利用来实现环保目的。在这里你可以高价卖旧书,低价(甚至免费)读书。最低价买新书,卖旧书收益最高。123图书馆以及其公益性质的图书循环利用以自身发展的多个方面。123始终坚守“租一本书,救一棵树”的环保理念,坚信通过独创的书籍循环模式,实现图书资源的绿色共享,减少资源的浪费,造福子孙后代,服务于整个社会。我相信深入了解123图书馆的故事,学习123图书馆的经典成功案例,将对我国开展创新型公益事业具有重大意义。

    麦格雷戈说:在每一个管理决策或每一项管理措施的背后,都必有某些关于人性本质及人性行为的假设。所以123图书馆的出现很可能颠覆传统的文化传播模式、文化公益事业。“蒲公英模式”也称“分红交易”,是由留学归国的杨甦宏博士(现任浙江 123图书馆馆长)开创的用于图书交易、流通和循环利用从而获取社会效益和经济效益的商业运行体系。按照杨甦宏博士的观点,蒲公英模式的 123图书馆是全民免费阅读推广平台,着力于解决闲置图书的资源浪费问题,通过图书循环经济制度创新实现图书馆资源共享,价值共享,就近共享,并有效解决图书流转过程中仓储、管理及物流等问题。它以拒绝图书浪费为己任,提倡循环阅读、环保阅读。同传统图书馆相比,大幅度降低了仓储、物流、配送等管理成本,即便同国际先进的图书馆运营模式相比,也可以节约70%-80%的管理成本。123图书馆是我国第一家全国性图书循环利用平台,其主要的制约因素就是对于跨空间的供需双方来讲,旧书价格往往比运费还低,因此就失去了交易的必要。123图书馆则充分注意到这一现象,通过蒲公英模式的“循环阅读”很好地解决了这一问题,使闲置旧书循环利用成为了可能。另外,123图书馆秉持的是公益理念,其经营管理都以公益为出发点和目标。就公益环保而言,造纸业已经成为对环境危害最大的产业之一,蒲公英模式创建者充分考虑了这一问题,同时结合我国图书交易现状,通过电子商务、信息网络技术将图书运营同节能环保理念有机结合起来,创新性地构建了123图书馆模式。

    那么123图书馆的是否真的可行?我个人的观点是,123图书馆的发展未来可期。我们从从人性本善的角度可以很好的解释。生活中我们也许会怕麻烦,但是当我们的举手之劳会帮助到身边的人,甚至成为一项伟大公益事业中的一枚善举时,我们中的大部分人都会毫不吝啬伸出援手。看过的旧书租借给他人,于人于己都将受益,何乐不为?杨甦宏博士将这样的行为定义为“分红”模式,也就是“蒲公英”模式,初步了解后,实在让人耳目一新。

    我希望这样新型的公益模式能更多的为人所知。“蒲公英模式”将会成为未来公益事业中一股清流,让更多的人参与进来,那么它将是一股不可小觑的公益力量!

    实践出真知。那么就从此刻做起吧。试着去接受新的事物,不去实践,怎么能知道是否可行?我愿意为公益事业献出自己的微薄之力。

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