事业力01复盘
.情感力底层逻辑:
如果想要在感情、事业、财务上造高楼:目标越远大,底子越要打好,不要急着解决问题,如果底子没打好就急着去解决问题,反而可能会恶化问题。当你底子好起来,很多问题就不是问题了,或是解决起来事半功倍。
感恩练习,不断成就对方一直坚持下去。
.情感力答疑1:夫妻长期异地导致感情冷淡如何解决?
1. 长期异地恋因为客观原因对亲密关系的挑战比较大,很多情感需求没有办法满足。
2. 在“我们的事”里面,如果单方面要求我要什么,而没有听懂对方要什么,“我们的事”没有共同目标,尤其涉及“他的事”多一点,那么他的意见、他的目标就非常重要。
3. 我们的事”的大忌:把我的目标做为我们的目标要求对方来做。
4.底子没打好,解决分歧比较难,底子慢慢打好后,交流一下彼此的目标。
5.对未做出选择的姐妹的建议:选择非常重要,不要因为任何原因着急着做决定,底子要打好。
.情感力答疑2:符合核心择偶标准,但没有心动的感觉可以培养嘛?
>对的人感情是可以培养的,爱情不一定是心动,但至少是喜欢这个人的,
>重塑自己,给自己成长的时间,提升自己的运营能力。
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事业力复盘01
》优秀是非常稀缺的。如果你因为年龄压力或外界压力被打倒的话,说明你的选择权不够,能够解决这些环境因素唯一的方法:跳脱这个环境,进入更优秀的稀缺的层级。只有成为够优秀的人,才有权利谈选择权,如果不够实力是没有资格谈选择权的。
》优秀是没有门槛的,优秀只是习惯。(优秀是习惯-亚里士多德),知识不是力量,知识只是潜在力量,行动产生结果,习惯改变命运。
》在问题没有发生之前先打造自己的职场选择权。真正能带我们打造职场选择权的,是我们工作的好习惯。
》习惯没有门槛。习惯真的非常公平,人人可以,零门槛。很多人做不到的原因是:不知道这个习惯的存在。
一稼自己学会好习惯亲身经历:被架在学生会的位置上。
>起步:没有领导力,没有沟通力,开会开不清楚,手下十几个部长都比自己牛,自己身上有太多短板,底子太差,优秀的人的做事方式和思维方式和自己完全不一样。
>学习:有优秀的人带,跟有结果的人学,被优秀的有经验的学生会主席带,怎么样做好一个领袖,怎么样做好一个干部,怎么样做事,怎么样做一个优秀的人,自己不吃不喝不睡拼命学。
>成果:180天以后突然开窍,突然明白优秀的人是怎么做事,优秀的人是怎么看问题,优秀的人有哪些好习惯……
》非常重要的好习惯:我的事业,我100%负责。
#强者思维是从来不抱怨,我处的环境是我选择的,就算选错了也是我选的,就算是被别人安排在这个位置也是我选择呆下去的,选择我自己选的,运营也是我自己运营的,那我必须要100%负责。无论任何问题,都是选择或运营的问题,大部份人是两问题都有,但无论是选择还是运营都是我们自己的问题。#
{100%负责=信任=安心+省心}
100%负责的定义:[不用哄,不用催,不用问,不用想,不用查,不用改]
>不用哄:不管能力再强,如果你是需要老板哄你才会好好工作的,那么他会哄你就不会升你,谁都不会愿意在工作中供个祖宗。
>不用催,不用问,不用想:主动沟通,主动汇报,主动提问题,不需要老板操心,让老板安心和省心。
>老板不放权:说明你没有做到他的标准,没有老板愿意做下属的事情,抱怨老板没有任何意义,如果老板一直在挑剔,说明你做的不够好,他不放心。(如果你真的很牛,那你就有选择权。)
>老板不喜欢你做得太好:说明你做的好并不是跟老板同一条心的好,想要显摆自己,站错队造成老板没安全感。解决胜方法:跟老板一条心,真心地帮助他,不停地成就他,老板也会希望你好。(嘴上表表决心,再用行动证明。)成就他人就是成就自己的捷径,别过于显摆自己。
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