今天在朋友圈看到聊起分答来，可能我常常和他们聊天太虚（会耍两套嘴皮），所以被要求分享我对这个产品的见解。莫名惶恐！本来觉得网上那么多大神分享过很精辟犀利的观点了，再说就未免无趣。可细细想来又忍不住想说点什么，写点什么。毕竟我给自己要求，从现在开始要养成写作的习惯！
先谈大势
引用keso大神的公众号「keso怎么看」《分享经济的边界》一文中的观点吧。keso很委婉的表达了自己的看法：我谨慎地不看好在行这种模式。
在行是一种个人知识、经验的有偿分享模式，或者说是行家剩余时间的分享经济。我对在行的看法，实际上跟我对分享经济的看法有关。
当不同行业不同领域的分享经济，纷纷抵达各自的边界，也许不再有「分享」这种东西，所有被分享的，都是专门用于分享的。我不是说这样就一定不好，也许这是分享经济的一种升级。
再说产品
引用刘飞大神在他的知乎专栏《一块钱的价值》中对「分答」的观点：对比竞品们来看，一块钱是分答最有价值的发明。
分答变成了像拥有流水线一样的工厂，回答者快速制作 60 秒的商品，而它们的无数复制品快速出售，这个过程能够反复不断地进行，就是依靠这件商品仅售一块钱的逻辑。
不得不承认在行和分答这两个产品在玩法上确实很厉害。在行是重商业模式，线上付费预约提问，线下交流解答。分答是轻商业模式，在线付费提问、回答。
做一款成功的产品，避免走入「现象级」的坑道，是创始团队的重大任务。在行和知乎都不约而同的用精英邀请制这种方法去规避这个问题。知乎教育了国内的部分人，在行利用这个机会进入，现在分答则再次升华。
** 老话说：360行，行行出状元！**
现在市场逐步在被知乎、在行等先驱们进行教育，会有越来越多的人去接受，去分享。我所在教师培训领域里，知识的输出量是巨大的，就公司每年都会组织近百场的知识有偿分享。这个分享过程的成本是巨大的，其中可以优化的地方有很多，如果能有幸做出一款成功的产品，我一定写篇长文分享。
** 世界的进步总是由一群聪明的没有头发的人去推动的。或许有些产品因为各种原因会导致失败，但是他带来的影响是具有深远意义的！**
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