领导力：反思

领导力：反思

今天课程难消化，需要多看几遍。

今天这个课程有点烧脑，多看了几遍。也在上午从新思考了一下。先把主线理清楚了。

反思=思+再思

反思有三个时间维度：事前反思。事中反思。

事后反思

其实这节课主要讲上面的内容。我们一个个来分析一下。

首先是反思的定义：思➕再思。意思是对一个事先进行思考，然后再对思考的结果进行思考。总结一句话，这是什么问题，除了这个思路还有没有其他思路。

我们一般的思考只是思，没有再思的习惯。

在时间轴上加上反思就有点不一样了。一般人们习惯事后反思，没有想到行动中其实也是可以反思的。一边走，一边调整。这样行事的成功可能性更高一些。

还可以进行事前反思，预演失败。这个是对我比较有冲击力的，这其实是在拓宽我们思考的边界，让我们学会思考。

如果这个事情会失败，那么失败的可能性有哪些？这样的思考方式可以帮助我们更好的规避风险。

反思的目的是什么？是可以把事情做完美。可以减少失败的可能性。