什么样的团队长是一个优秀的团队长？
能出货，能管理团队，能带团队人挣钱？对了，还缺少一个，就是会演讲！不会演讲的团队长绝对不会是一个好的微商团队长，因为会演讲，你就会容易出货，说服客户，更容易带领团队！
今天罗品牌的一课实在是太精彩了！第一阐述的演讲的重要性，第二阐述的演讲的开头，结尾，以及应该要注意的细节问题，很实用，很有价值！
再强调一下三个重要的点
一是在1分钟之内抓住听众的注意力
二是讲师开场白设计的7个步骤
三是3种方法搞定演讲的结尾
1分钟抓住听众的注意力，奠定了整个演讲的好坏！所以开场要突出重点，短小精悍！
第二多去看一下自己，设计自己的开场白
讲师开场白设计的7个步骤
1、开篇问好
2、提问互动
3、自我介绍
4、经历塑造
5、内容框架
6、价值塑造
7、事实证明
找出适合自己的方式，把自己的介绍做起来
搞定结尾的方式
一、结尾的公式
1､回顾要点
2､感谢听众
3､发表感言
4､呼吁行动
5､结束语
重点是要回顾要点，然后发红包互动，把今天所讲课程串一下！
最后阐述课程的细节注意事项
第一 精心准备，演讲前精心准备，并反复练习演讲稿至少十遍
第二 提纲记忆，回忆演讲内容中的大小观点与经典故事
第三 尽量少食，讲课前两小时不要吃太多东西，不然容易打嗝
第四 预想成功，想象演讲成功的画面，让自己处于兴奋状态
第五 身心放松，心情放松，身体放松，穿舒适的衣服，准备一杯温水t
第六 保持微笑，在讲课时保持微笑，因为你的微笑我能感受得到。
第七 观众互动，开场时候与听众互动，渲染氛围，增加感染力
第八 多说我、我们、咱们，少说你和你们
第九 轻重缓急，该快则快，该慢则慢，该重则重，该轻则轻
第十 30秒上下，每条语音尽量发30秒，方便别人打断后重复听
这些都是满满的干货，我一直以为本来普通话不好，听了罗品牌的课程，我觉得一切都不是问题，努力改变自己，塑造自己，努力也做一个优秀的微商讲师！加油！
2019.5.25晚上 薛晓冬
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