记得有一个马拉松的例子,讲的是一个日本人参加马拉松,虽然参加多次,并未获得过什么奖牌,但他每次都能跑完全程,这就比那些中途退出的队友们要强上不少,于是乎,就有很多人来咨询他跑完全程的诀窍。他也没藏私,对于自己的体能了解他自己也并不认为能有能力跑完全程,但是他会在比赛之前,按照比赛的路线提前去熟悉路线,然后再阶段性的把路程分成几段,比如:这一个目标是按照计划的时间,跑到那间很有特色的小超市,给自己计时,看看能否按照既定的时间完成这个阶段性的目标。然后如此继续,挑战下一个目标。下一个目标。就这样,一个一个地完成那些小目标,也就顺利的完成了那个全程马拉松的赛程。
这个过程,和创业的甚至是很多事件的过程都是一样的。从工作目标来看,一个有愿景的大目标,看起来是这也不足,那也不够,环环相套的事件,目标,让人看起来就是一个无法逾越的鸿沟,但要是能把这些大目标,按照类别,工种,先后等逻辑关系进行拆分的话,那就会像是跑马拉松一样,在既定的时间内,完成一个单项的任务目标,然后再下一个,再下一个,逐渐的,就会发现那个曾经以为不可能完成的任务,即将完成,甚至将被超越。
按照这方面的理解,分阶段跑完全程的关键点,在于既定的时间,和既定的目标。工作上的任务也同样如此,工作所要求完成的时间,和工作既定的效果。
这是做事,工作,的基本原则,但有原则未必会一定赢,但,没原则一般都不会赢。按照创业的生命曲线而言,咱们这书的作者:瑞·达利欧,也并非是一帆风顺的,虽然之前有名校光环的加持,但并不能让你在事业的道路上拥有特权。桥水的发展,可以说是有个顺风顺水的起点,但无论是在红海中驰骋,还是在蓝海中遨游,都不会是永恒的风平浪静,在面临风暴的时候,所有的那一点点决策上的失误,都会有可能造成船毁人亡。桥水,就差一点,就差瑞·达利欧自己这最后的一点坚持,和一点不甘了。
雄鹰能否继续在空中翱翔,取决于它在悬崖峭壁上,自己用嘴拔掉身上所有的陈旧的羽毛,仅以自己单薄的躯体,抗住大自然无情的摧残后,来年的春天,待新羽毛布满全身的一刻,雄鹰又可以以王者的姿态,傲世晴空。
桥水,瑞·达利欧。熬过去了,至此也成就了一个傲世华尔街的金融大咖。
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