我国每天诞生近2万家企业，同时平均每天有1.2万家破产倒闭。有研究表明中小企业平均生命周期仅有2.9年，其中存活5年以上者不到7%，超过98%的中小企业都会在成立十年内走向死亡。
而令70%企业身陷死亡魔咒的，不是管理、不是内耗，而是企业转型思想及方法。
企业转型
01不转型难存活
以富贵鸟为例
2013年富贵鸟上市，电商平台迅速发展，其传统经营模式受到电商平台强烈冲击。但富贵鸟并没有意识到市场变化，反而小觑电商的力量。不在自己的老本行内全力转型，反将眼光投到金融领域。因与时代背道而驰，这位昔日的皮鞋大王，惨遭淘汰，走向了破产的深渊。
我们在唏嘘同时，更应引以为戒，进行全方位思考。
用户群体多元化，平台竞争炙热化。在这个瞬息万变的互联网时代，中小型企业若想打破死亡魔咒，应该怎么做？
首先应转变营销思维，然后紧随时代发展，顾客需求，突破内部重重桎梏，打破线上发展僵局，这样企业才能实现业绩增长，进行良性发展。
不转型难存活
02不营销难发展
以振动筛行业为例
目前新乡振动筛企业约有1600多家。其中80%企业规模、技术都处于同一水平。除了线下有限营销，企业想要发展，必须重视线上力量。
2019年我国网民规模已达8.54亿人，据调查95%以上采购商，采购产品前会在百度查找产品信息。百度已成为企业推广之仗的重要战地。
不营销难发展
百度爱采购作为百度旗下B2B垂直搜索引擎平台，一经上线便成众企宠儿。
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