敏捷宣言强调个体交互重于过程和工具，敏捷原则阐述了面对面的沟通和自组织的团队这些敏捷的核心思想。Scrum的团队是一个自组织的团队，团队每天进行每日站会是团队面对面沟通和团队自组织的体现。Scrum的理论基础是通过保持过程透明性让参与过程的所有人了解真实状况，然后进行检查和调整，每日站会是Scrum过程进行每天的检查和调整的环节。
站会的目的有以下三点：
1.团队商量决定谁做什么（不能有领导任务指派），为当天排一个计划
2.团队沟通状态，了解现状，发现障碍
3.团队回顾昨天的工作，做调整，持续改进
关于Daily Scrum 每日站会 -Daily Scrum Meeting即每日站会，简称站会，常应用于Scr...
#35-每日Scrum站会（Daily Scrum） 作者评论： 根据Scrum指南，“每日Scrum站会（Dai...
什么是每日站会 每日站会就是敏捷团队成员每天聚在一起开个短会，更新团队的进度。每日站会的主要内容包括： 昨天完成了...
作为敏捷开发基本构成部分，每日站会往往是最容易被误解的。事实是：每日站会本身并不会让团队变得敏捷。每日站会的目的不...
每日站会的目的 每日站会是团队面对面沟通，让参与过程的所有人了解真实状况，然后进行检查和调整。 每日站会的内容 每...
会议时间最多不超过15分钟。所有的团队成员自觉按时到场，因为会议很短，按时召开按时结束是很重要的。团队需要建立他们...
一，站会的目的 站会的目的就是提倡或推行站会者的动机，这大概是因组织者而异的。 当然，在《Scrum指南》里明确说...
1.什么是Daily Scrum？ Daily Scrum是一个15分钟的时间框架活动，开发团队将同步活动并为未来...
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定义 每天一次的十五分钟以内的会议。 内容 1.昨天完成了什么2.今天要做什么3.过程中是否有困难 *不讨论细节问...
本文标题：每日站会
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