主题:#界限
近期,频频面临【谈判】的场景:面试、离职劝退........
其中,更多的是感知,对方的界限,真正的诉求.......
面试案例:对方小伙子,因为高中受历史老师影响,老师经常分享医药,于是小伙子报考了【中医药大学】,但由于分数原因,受学校专业调剂,成为了市场营销。这作为了职业生涯的梗,小伙子内在的诉求,真正渴望去医药行业.........因市场营销岗位特殊性,面临出差 应酬,他退其次,只是希望一份不用出差的工作。
劝退案例:公司总经理、组织的诉求,同时面临谈判的候选人,当候选人提出,“我到底哪里做错了?请列出1.2.3.4......”其实更多的是,行为、文化、价值观、以及组织和管理方式而已,与事无关,更多的是人。
管理,最终化为【人性管理】。在这过程中,彼此感受【界限】!
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