技术怎么来？

6.25.2019

我们家今年和护花堂牵手了，护花堂是深圳仙娜公司推出来的一款，专门做头部亚健康和头皮抗衰的一款产品。出听朋友介绍说，这个项目特别好利润又高，深得顾客的喜欢！所以在元月回去考察之后就签订了初步的合同？
今年三月份开始正式启动，他们公司的老师还是很多的从三月份就拍了两次老师下店培训手法老师都非常的负责任。他们的想法那是一个一个动作在抓，我当时找的全都是小白完全没有经验的18九岁的小伙子，我想要这些人心思单纯，没有女孩子小心思，事情有比较少，肯定会学得很快，然后我的设想错了，当我们做了20天之后，客户是反映他们的头洗得不够熟练。舒适度不够，三个顾客说完之后我就马上截止，然后我就开始了漫长的手法培训之路！公司已经派四次老师下店，每次都是下店的都是非常用心的在教手法，可是走了之后，停滞不前客户的满意度就是不够！
今天我们的老师再次下店做售后，我内心就在想一定要知道他们公司只如何学手法？是如何检查的，为什么他们都做得这么好，今天和他们的老师聊了一下，这个世界上没有一件事情是可以走捷径的。
他们老师说，他们公司每个月所有人都要考核，不管是经理总监还是老师都必须考核，并且都是在他们刘总方董陶董身上考核，一旦考核不合格，必须在公司练手法，不得不店！他们公司内部的员工每一天必须练全套手法五个以上。这是最基本的练手法，必须发视频，还有他们练搓头皮。可以出两个小时只做一个动作。他们练推膀胱。是以小时计数的！从上至下，专人检查所有的经理总监都是这样的严格的人的。他们的刘总从来不敢有一丝放松！听他们讲完我真的是突然明白，因为我的要求太低，所以我们的手法什么都没做好，不仅仅是护花堂！天上没有掉馅饼手法没有不练就好。接下来我要和我的两个店长和我的技术总监，他们好好的研究一下，我们应该如何的大力最核心的竞争力做成最严格的检查制度。大爱我们的员工！这个是什么要想做好事情，就是你的认真度你的投入度！接下来好好的学习，好好的要求自己。

6.25.2019