《横向领导力》早读晚思day99

掌握横向领导力必备的五项技能

前两个:目标整理术，思考整理术

1.计划修正术——准备，行动，总结

思考跟行动分隔的时间越长效果越差:

①非要把计划雕琢得非常完美的时候才开始行动

【只有在行动中，才能发现你的计划到底是什么问题，我们生活跟工作当中面临的挑战大多都是开放式的问题，没有完美的答案，所以你应该及时行动】

②在思考跟行动之间的关系上面，他一旦开始工作，就再也不思考怎么样改善自己的工作方式，也不看自己的计划【懒惰心理】

理想的团队状态——每一个人，都能够把思考跟行动相结合，边执行边思考，边学习边修正

2.激励管理术——每个人的效率还是有提高的空间的，每个人都可以变得更有效率

【如果你不想把人生浪费在现在的工作上，不妨给自己定一个目标，然后循序渐进地实现它】

《横向领导力》早读晚思day99

3.反馈的艺术

正确反馈的方法是什么？

把感谢（找亮点）、建议（对事不对人，建议不宜过多）和评价区分开。

【感想】不行动，计划就是摆设。行动却不总结，收获太小。不论是大目标还是小目标，都应该着手专心地去做。