20190219

链能系统

组织设计：

集团层面：股东会--董事会

业务单元(产品/项目)：股东会--董事会

股东会，下设各职能部门：行政人事部，战略市场部，研发部，运营部，销售服务部等等

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交易所&IPFS矿机 产品方案

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统筹：王剑

股东会：王剑，郑键林，贺云，欧奕林，于松林，周荣杰，章梓城

董事会：默认包含股东会，其他人员通过推荐审核机制产生

采用两层token机制：

tokenA：仅限股东会/董事会成员持有，总数500。(股权通证)

tokenB：合伙人权益，总数2.19亿。(分红权益通证)

初始设置：1A=10万B。1B=1rmb

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运作过程中，根据贡献度分配B

每次分红时，股东持有的B自动兑换成A。

每次分红后，根据当时情况，调整A和B的兑换比例。(股东权益增值)

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运作团队薪酬制度：

最高只发50%现金，其余发tokenB (1B=0.1rmb)

每次分红后，调整现金发放比例，以及tokenB的估值。(合伙人权益增值)

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创始股权方案

创始团队：5%

资金：10%

技术：15%

运营：10%

市场：55%

预留：5%

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分红方案

每期利润结算出来后，预留30%做项目费用，其他按照tokenB的持有情况分红。(AB转换，按当期比例换算)