最糟糕的想法

在工作中常常会遇到一个问题迟迟得不到解决，就是开会的时候，考虑半天也想不出来一个正面可行的办法。这样的会议，看起来是在开会头脑风暴，但实际上还是每个人在独立思考，因为只说出了思考结果，而思维发散的，充满不确定性的思考过程完全忽略掉了。如果把这个思考过程也呈现在大家面前，思考的效率会更高。

“To invent, you need a good imagination and a pile of junk. （要进行发明，您需要有良好的想象力和一大堆垃圾。）”-–美国发明家托马斯·爱迪生

开会的时候不要求好想法的提出，而是先“扯线头”，先把各式各样的线头摆上来供大家挑选，然后这些线头是继续扯，还是丢掉，可选择的余地更大些。当所有想法可以平等地表达，然后以非常规的方式混合在一起的时候，头脑风暴的效果才最好。有了一个想法就会引出另一个想法，有时候糟糕的想法会以我们无法想象的方式引出好想法，最好的想法或许来自于它的反面--最糟糕的想法。

感觉像是在遥控自己思维的方向，退后一步，放眼大局，理清思路，往往需要从被忽略的部分，提出具有挑战性的方案来解决问题。

所以，其实并不用在开会的时候扭扭捏捏，完全可以放下顾虑，思维敏捷；也不要对别人的想法随意指责，抓住那个线头扯一扯，也许会有意想不到的收获。