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毕业十年,你和同学的差距有多大

毕业十年,你和同学的差距有多大

作者: 小安静子 | 来源:发表于2017-10-19 22:25 被阅读20次

曾今,天天打游戏,考试靠抄我的同学,做上了副总了, 而我仍然是底层普通员工。最近小聚一次,感觉差距不是一点的大。

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Y君,大学时普通得没几个记得。家境还可以,起码比我强很多。每天就在宿舍打打游戏,也没啥别的追求。

而我,没事泡图书馆,天天不翘课(离学霸还差那么一点),考试照顾下他。毕业后他去深圳,我来魔都。偶尔联系下,知道他做了个安全审计员。日子跟我一样,平淡无奇。

后面知道他去了某著名物流公司,做了个小领导。而我,继续我的朝九晚九,做着业务测试,有空研究下代码。

前几天他来上海出差,聊了很久。发现“士别三日,当刮目相看”,何况是十多年,我已经仰视得不行了。我这辈子,追上他的可能性都很小了。

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机遇

他说是误打误撞走到这一步的。先是在一家企业默默无闻的做着安全员。刚好看到那个大物流公司招聘,自己都不想去,最后 抱着多给工资就去的想法就去了。刚好那个部门老大是外行,知名投行审计出身,不是很懂,但很认可他,工资也给得很高。
去了以后没两个月,他部门老大被排挤跑了。后面研发老大兼任,全依仗他,慢慢就培养他,几年过去了,他一步步走上能直接跟大老板汇报的地位了。不说别的,他现在光工资就是我的5倍,不算其他的股票啥的。虽然网络安全,信息安全这块搞得人少,似乎是冷门,但是机会却频频光顾他。

格局

他跟我说,多和高层打交道对一个人的成长是很有好处的。比如你直接跟马云汇报的话,你会受益很多。
你会知道怎样表达你的意思,你会知道他想要什么样的结果。整个人考虑问题的格局都不一样。
然后我们探讨了做管理和做技术的问题。他说他自己技术做的不是很深,但都懂一些。所以他能做计划,做布局,组建团队来完成它的计划,得到高层认可。
他也被底下做技术的鄙视过技术烂。但是一句话就让下面人很服气,“你坐我这个位置看看,看你玩得转不?”
虽然看似做的都是没技术的工作:开会,扯皮,写PPT等。
但主要考验一个人的:
沟通能力
组织能力
谈判能力
公关能力
危机处理能力
抗压能力
学习能力
表达能力
。。。
其实最重要的还是情商。
而我每天只要操心一点点的具体问题,很多问题我根本不会遇到。我清楚得记得有次面试,技术面试啥的都过了,到CTO这块,人家也不知道我来干嘛的,就问下我们的DAU, 我表示听不懂。然后问我竞争对手情况。我表示这都是市场部干的事,我做技术的,不了解。
结果可想而知。人家肯定认为我格局不够。

人脉,圈子

他现在上班,都不用去办公室,都是找找以前的老同事,喊出来喝喝茶,聊聊天,也许几百万的单子就成交了。而他这些老同事,各个都是知名大公司的总监,CTO啥的。我了解他,他这块没有吹牛。
现在做事,都是靠自己人脉关系,如老乡会,校友帮,还有公司派别同事,同行。
他跟我说要去读个博士啥的。我知道他读书不行,劝他一大把年纪大了不要去折腾了。
他说他弄个学位只是为了装门面,混圈子。而圈子里面的人,各个都是牛人,自己也不能落后。
我在观念上,又落后了一大截。

眼界,能力

前不久的某物流公司跟某电商物流的撕B大战,他亲历了。他说一下子提升了眼界和能力。很多事情在很多年前就开始较量了,只是没有公开。
他做过甲方,也做过乙方。所以现在难啃的业务,都归他来处理。
比如说,他们跟一个很德高望重的行业博士专家,去跟某知名企业CIO谈合作,当博士讲了几分钟之后,那个CIO找个理由走了。
然后他去谈,跟他扯家常,谁谁谁在哪个公司,谈情怀,一下子就找到共同话题,生意敲定。
他说,做技术的有个通病,比较自信自己的技术,炫技。可这一套,人家不一定吃。
而他,比较懂甲方的心思。这就是能力!

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毕业十年,我只能仰视他,听他讲故事。。。
而我,依旧过着我平凡而忙碌的,朝九晚九的生活。。。
大部分人很勤奋,但大部分人依旧平凡,可能是方法不对,可能是机遇,格局,眼界。。。

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