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0822:专注力——化繁为简的惊人力量

0822:专注力——化繁为简的惊人力量

作者: 阳光行者 | 来源:发表于2022-08-21 14:26 被阅读0次

    专注力——化繁为简的惊人力量

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    最近的状态有点不太好,每天的工作学习效率也不高,输出不佳。这是能量问题吗?不是,这是心力问题。

    心力不足,导致精力和注意力不聚焦和分散。要想做事,做好必要的准备很重要,而心力的准备必须是第一位。自己的心准备不好,状态不到位,做什么和怎么做,特别是怎么做就会模糊。

    关于当下的状态和要想达成想要结果,从时间维度上来讲还是有紧迫性,已进中年,时间和精力上都会有消退,这是劣势,也是自己要加紧做事的一个好理由。如果是随时”度过“而不是”安排“自己的时间,随时被各类信息打断。发现自己已好久没有使用Forest,也不在不知不觉中养成了整天抱个手机、刷视频和朋友圈的不良好的习惯,而这些,都是影响自己专注力的原因呀,也是自己精力一直被撕扯的秘密。

    拿起之前看过的《专注力——化繁为简的惊人力量》,做过一些笔记,发现有一段时间没有用好像又有些”遗忘“了。

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    书中作者讲到,整个世界好像串通好了要一致阻碍你拥有专注力,我们每时每刻忙于应付外界的各种干扰,或都说是被各种干扰影响着。这种情况下,若你还能取得一星半点的成就,那简直是奇迹!这也是很多人做不出事的原因吧。要在这种手忙脚乱四处救火的情形中能够达至成功,则必须拥有专注力!

    那就从专注开始吧。

    从现在开始,认清最重要的事,排除一切无关干扰,专注地投入其中。从今天开始,用好Forest 把时间都利用好。

    早上起来,先完成两个番茄,练字。其实也是静心。有了Forest,订下一下番茄钟,写字的过程中,会想去看手机或做其他的事,立即拉回来,这样一下早上就完成了两个番茄。上午自修,以《专注力——化繁为简的惊人力量》这本书来学习和实践,先把专注力集中做一次整改。

    学以致用,边学边用,目标——计划——行动,做起来。

    目标:

    近期内纠正不良习惯,建立专注并形成习惯,导引做事。

    计划:

    1、看书,按书中章节指引,快速建立基本理论框架,内观自己,并明确下一步行动。
    2、做好笔记,利用思维导图,同步完成思维导图笔记,打基础, 一举多得,为做分享和文案输出做好准备。
    3、开番茄,凡做事必番茄,把状态一定要调整起来。躺平容易,其实也不容易。
    4、挑战自己,30天日更。结合自修和学习,践行007,自律和践行,发现和找到自己,强大自我。

    行动:

    1、每天作息不因静态而打乱,不因心情而停滞,每天列计划,按计划做事。
    2、每天至少10个番茄做事,用Forest做记录。
    3、每天晚上列出次日计划并做好当天总结(结合007品牌营打卡或晨间笔记模板)。
    4、提升心力的方法就是行动,认清最重要的事,把精力集中,并投入到取得成功的任务中。
    5、每天学习内容快速输出,完成导图和文字,形成公众号日更,让学习内容有沉淀,用输出倒逼输入,也提高自己的思考力。

    先用列出本书的大纲

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    书中提及讲到拥有专注力的有效策略

    ** •时间管理策略
     •右脑适用策略
     •优势策略
     •战胜拖延策略
     •第二自我策略

    书中提及到的管理学定律

    帕累托定律: 在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%的尽管是多数,却是次要的,又称二八法则.
    例子:
    20%人成功 VS 80%人不成功
    20%人用脖子以上赚钱 VS 80%人脖子以下赚钱
    20%人正面思考 VS 80%人负面思考
    20%人买时间 VS 80%人卖时间
    20%人找一个好员工 VS 80%人找一份好工作

    SMART原则:制定目标看似一件简单的事情,每个人都有过制定目标的经历,但是如果上升到技术的层面,经理必须学习并掌握SMART原则。
    SMART原则
    S=Specific(明确性)
    M=Measurable(可衡量性)
    A=Attainable(可达成性)
    R=Relevant(相关性)
    T=Time-bound)(时限性)

    巴甫洛夫条件反射:
    狗在嚼吃食物时淌口水,或者说分泌大量的唾液,唾液分泌是一种本能的反射。较老的狗一看到食物就淌口水,而不必尝到食物的刺激,也就是说,单是视觉就可以使狗产生分泌唾液的反应。
    条件反射是后天获得的经学习才会的反射,是后天学习、积累“经验”的反射活动,是以非条件反射为基础的。下意识动作是条件反射的延伸。

    3D原则
    做(Do it)
    丢下(Dump it)
    授权别人去做(Delegate the task)
    无法避免多个任务的时候,你可以选择低效率地同时进行多个任务,也可以选择按优先顺序先做其中的一些。在很难决定先完成哪个任务的情况下,可以分别列出先完成某种任务的20种利与弊——先完成这个任务你将得到什么,不得不牺牲什么。如果某事总是在需要先做的位置上,而你又没空去做,你就要授权有能力的人去做。在你完成多个任务时,每个任务争取用20分钟完成。

    今天是8月22日,开始30天日更挑战。

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