百日共读《高效能人士的七个习惯》3
再过一个月，就是女儿三周岁。
让我想到又是一年年关，年初立的flag还有几个是立着的呢？时间管理肯定不是其中之一。
还花了几千块钱买时间管理的课程，对比现在又跟以前没什么两样，学的内容都还给老师了。
幸好，在这本书上，又重温到这块内容——要事第一。
习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST)
要事第一及实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。
还记得重要紧急四象限吗？
高效能人士总是更多聚焦第二象限，即重要不紧急的事情上。这类事情包括建立人际关系、撰写实名宣言、规划长期目标、防范于未然等等。
在时间管理领域称之为帕累托原则——以20%的活动取得80%的成果。
那怎样才能做到聚焦这20%的活动呢？
首先，要勇于说“不”。拒绝别人有时候确实很难，但以原则为中心的人有足够的智慧作出判断。
其次，自我管理。这包括四个步骤：
1.确认角色。写出你自己的关键角色，然后列举自己想要持续投入时间和精力去做的一些事情。
2.选择目标。思考下一个周计划中每一任务栏下你最想做的一两件要事，作为你选定的目标。
3.安排进度。为每一项目标安排具体的实施时间。建议每一周的开始时间定位星期天，这能让你的计划更加从容。
4.每日调整。使用以第二象限事务为中心的周计划之后，你会发现原来的每日计划变成了每日调整。即
针对突发事件、人际关系的意外发展及崭新机会对每天都要务安排进行适当调整。
最后，付诸实践。说一千道一万，不如自己做一遍，写完这些，就开始我的周计划去了。
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