在其他的文章中也看到过相近的论点,工作记忆的效率是思考的核心,通过借助思考工具可以“外包”或“转嫁”部分思考负担,将宝贵的工作记忆腾出来,进行最核心的思考。
方法一组块化:
可以简单地理解为切割重组,在我们现有认知水平的基础上,将问题切割为大块,将具有统一特征的部分重组,进而形成有层次的金字塔形状,可以帮助我们理清思考不同层面。(应用:知识丰富便于切割,认清任务的核心,金字塔原理)
方法二图形化(思维导图,流程图)
方法三栅格化(金字塔原理,方格矩阵)
这三种方法各有侧重,组块化的目的是压缩次重要的信息,减少工作记忆的负担;图形化的目的是展现核心关系;栅格化的目的是保证过程的缜密性。
《思维运筹学导论》节选—知乎
如何使用一些技巧,来为自己当下的工作记忆腾出资源空间,化解信息加工复杂度和工作记忆资源之间的矛盾。
1.组块化 2.图形化 3.栅格化
你总是能想到一些办法,来努力将该难题下某些边缘性的信息元素过滤掉,把某些次重要的东西组块化缩减,然后用图形来展现核心的复杂性关系,同时用栅格化来确保整个过程的周密性……
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