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管理要会硬碰硬

管理要会硬碰硬

作者: 康德_326 | 来源:发表于2020-12-18 23:51 被阅读0次

    说起管人,第一反应,头痛。为啥?就一个原因,怕碰到不听话的下属。有人说,听话的下属也是管出来的,不是一出道就听话的。没错,是管出来的,言下之意,是从不听话的管成听话的。所以,究其根本,还是回到不听话的。

    为什么不听话?原因很简单,因为你治不了他。有人说,既然是下属,哪有治不了的?有,肯定有。比如他的背景很硬,跟你的上司关系不一般,所以腰板就硬。再比如,你虽有权治他办他,但你下不了手,就给他造成你没底线,倒过来还要有求于他。

    原因既然找到了,办法自然就有了。三个字,大胆治!有靠山的,孤立他,夺权又夺势;治不了的,找人治,专挑他畏惧的人来办他。当然,管理不单单就这么二三招,源头上要明确职责,谁干什么分清楚,干得好有奖,干不好要罚,罚得他畏惧,惩得他害怕。实在是扶不上的,那就腾笼换鸟走人吧,给他自由。

    你的思路明确了,底线亮出来了,不听话的人就没有市场了。

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