时间：3月21日

阅读时长：2天

阅读动机：本人从事品牌策略工作小一年，工作中的针对策划案的思考和咨询提案占很大一部分。

想要读此书的动机主要有三：

有时会遇到一些让我束手无策的案子，不知道要从哪里入手。

有时会花很长时间在原地打转，钻牛角尖，导致进展困难。

立体化的结构思维不够强，不知道如何熟练的整理和归纳信息。

通过阅读我想获得：

战术上的勤奋无法顶替战略上的懒惰，得到任务时如何才能找到问题的关键下手？

如何在前期归纳思考逻辑以致于不让思考陷入僵局？一旦陷入泥潭我该如何自救？

有无有效工具可以借我一臂之力，让我不掉坑也能抵挡住外界思考诱惑？

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一、问题思考，先查明再解决

A 查明议题

思考什么是找到答案的先决条件？

要弄清楚哪些我才能找到答案？

B 试拟假说

建立具体的假说

如果议题名称是xx是适合做单品牌还是多品牌？那具体的假说可以是：如果是单品牌 xx是怎样的？如果是多品牌，xx是怎样的？

建立假说的tips：

-用主语和动词

-用3W句式思考

·“WHERE”——“哪一边？”“目标在哪里？”

·“WHAT”——“该做什么？”“该避免什么？”

·“HOW”——“该怎么做？”“该如何进行？”

WHEN——什么时候做？什么时候不做？

-用比较句型

例子：当xx品牌在发展初期，是否要用单品牌模式而不用多？

如果用单品牌，该做什么，该避免什么

如果用多品牌，该怎么去执行

C 好议题的三要素

发现本质：分解导致问题的原因，结构化归类思考

例如：xx品牌业绩下滑，是因为外部市场变化，还是因为企业内部管理？或是产品本身？

1. 深入视角

要加深假说的程度，一个很简单的方法就是“列出人们普遍相信的事项，从中找找有没有可以推翻的部分，或利用不同的观点也可以说明的部分”。

可以用不同思维模型将问题重新拆解。可以找到共同点、相关性、群组以及规则。

2. 可以找到答案

不要在找不到答案的议题上花时间，要坚决舍去

D 信息材料的收集

TIPS

1. 接触一手材料：没有任何过滤的信息 例如现场采集，一线采访

2. 掌握基本信息：把常识和获得的一手信息加以整合，按照MECE快速归类

3. 不要搜集过头，知道when to stop

E 确立议题的五个方法

二、假说思考一分解问题并组建故事线

F 以本质做分解

用MECE方式去分解问题，直到可以分解到小问题能解决为止

常用模版：Where，What，How

倒退模版：从最终想要达到的目标和状态开始向前推

G 编辑组建故事线

基本逻辑

1. 共有问题意识及前提所必备的知识（起步，交代背景）

2.关键议题、次要议题的明确化 （分析讨论A）

3.针对各个次要议题的讨论结果（分析讨论B）

整理上述项目综合性的涵义 （整合和升华的输出）

万能模版1：空雨伞

·“空”：××是问题。（确认课题）

·“雨”：要解决这个问题，必须查明这里才行。（深掘课题）

·“伞”：如果是这样的话，就这么办吧。（做出结论）

万能模版2：并列3W

就是针对最终想传达的信息，将理由或具体的实施方法以“并列”的形式列出，以此支持该信息。也有些情况是并排列出各项方法。

三 、假说思考二图解故事线

针对次要议题分解整合故事线

H 找到合适的模版

定量调研的三个模版

1. 比较

2. 构成

3. 变化

I 建立并找到X&Y“轴”

原因轴&结果轴

J 呈现结论具体化

输入数值

确立表达含义：

1.有差异

2.有变化

3.有类型

K 选择获得数据的方法

四、成果思考，进行实际分析

L 从议题出发，不要设定答案

M 剖析难题

无法得到想要的证明

结构化推断（分解）

实际走访

用多种方式计算数值

不追求细节，完成度60%后向下验证

五、信息思考

N 推敲故事线

1.确认逻辑结构

2.设计流程

准备“电梯演讲”

O 琢磨图表

具备依循议题的信息

（论据部分）向纵向及横向的扩展应具有意义

论据支持信息

优秀图表的3个原则

1.彻底落实“一图表一信息”原则

2.推敲纵向与横向的比较轴

重新选择分割属性

3.统一信息与分析的表达 （整合轴合并轴）

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问题解答与感想分享：

战术上的勤奋无法顶替战略上的懒惰，得到任务时如何才能找到问题的关键下手？

A：先不要急于解答，从问题出发，思考如果要获得答案，还要了解哪些信息？

尝试用多个角度去推敲议题，换种方式去说，或者反着说会有怎样的结果？

例如：删减变量，看有何变化？

        用图去勾画，可视化表达？

        从后往前推议题是否成立？

如何在前期归纳思考逻辑以致于不让思考陷入僵局？一旦陷入泥潭我该如何自救？

A：结构化思考，拆解信息，多重组建信息。不要陷入细节，关注整体方向和逻辑是否得当

有无有效工具可以借我一臂之力，让我不掉坑也能抵挡住外界思考诱惑？

      A：用本质做分解，3W分解法或空雨伞为切入点。按照先背景-明确议题-论证议题细节讨论-结论输出的思路进行

感想：书中讲了拿到一个命题的基本思路和方法。让那些逻辑思维混乱或者容易手忙脚乱的人找到一条大致的逻辑和思维方法。除了强调逻辑性的重要性，本书还一直强调故事线的重要。不愧是脑神经博士写的书，通过科学论证说明人还是记住故事会多过零散的信息。最后，如何通过图表准确表达也是一门学问，这些都需要在以后的工作中慢慢实践才能灵活运用。