职场为何总是开不完的会

职场为何总是开不完的会

在现代职场，开会已经成为一种近乎宗教般的存在。

每天，我们都像虔诚的信徒，按时进入会议室，等待漫无边际的精神洗礼。

如果说工作是人生的修行，那么开会就是最令人哭笑不得的部分。

别问我为什么，因为你一定也经历过那些让人抓狂的会议。

会议的开场总是少不了PPT，就是那种恨不得塞满200页的，页数越多，主讲人的权威性就越高，至少他自己这样认为。

但实际上，听众的注意力往往在第10页之后就关机下线。

你会发现大家眼神空洞地盯着屏幕，脑子里却在盘算今晚吃什么、几点能下班。

然后，会议中总有那么一两个喜欢发言的同事，他们的存在绝对是亮点。

无论讨论什么主题，他们总能滔滔不绝地发表一通见解，仿佛不说话就会失去存在感。

他们的发言不仅长，还喜欢绕圈子，把简单的问题复杂化，让人听得昏昏欲睡。

此时你的内心OS往往是：“能不能直接说重点！”

还有那些喜欢一言不合就召集会议的领导。

他们的逻辑似乎永远都是“有问题？开会！”

这种人特别钟爱在周一早上8点或者周五下午6点开会，一周的开始和结束都需要以一场冗长的会议来标志。

结果大家不仅没有解决问题，反而浪费大把的时间。

另外，会议结束时总会有一个总结环节。

这个环节的唯一作用，就是让人再次感受一遍刚刚经历的折磨。

主讲人通常会重复刚才所有的内容，并加上几句“我们要继续努力”之类的空话。

大家只好带着这句话的余韵和未解的困惑离开了会议室。

如果说，职场是一出戏，那么会议就是其中最冗长的一幕。

想让这幕戏变得不那么令人煎熬，也许我们可以试试减少PPT的页数，限制每个人的发言时间，最重要的是，开会前先想清楚，这个会议真的有必要吗？

否则，还不如大家各自回到工位上，用实际行动来解决问题。

希望未来，当我再坐进会议室时，这场会议大戏能够少一些荒诞，多一些实质。