怎样让员工把工作当做自己的事干？

   人和人之间最大的差别在于认知，对待一件事情一个事物的认知往往决定了在这个事情上面的态度，以及后期付出的努力。

    我们如何看待工作，也就决定了是把工作当做自己的事情干还是别人的事情。

    那么怎么让员工把工作当做自己的事情干？我们也要从对待工作的认知入手。

    我们都知道职场上有一种人叫做打工皇帝，什么叫打工皇帝，我们通常称打工的人叫做打工仔，所谓打工皇帝就是打工仔中做到极致。这类人也是打工，他们打的工跟我们的有什么差别呢？其实更多的是他们把工作看做实现自身价值的手段，在工作中提升自己，持续增值，让自己更加值钱，所以其实我们是在为自己打工，为自己的未来打工！只有让员工认知到工作的本质后，才能够让他们把工作当做自己的事情做。

    当然并不是每个人都能认知到这个本质，因为每个人都有自己的判断和理解，我们也很难改变成年人的认知，所以我们需要在企业管理中植入更多的激励工具，以及创造能者上庸者下的机制。只有让员工明白需要做到什么样子才能成为优秀，同时优秀的员工会得到什么，并且坚决落地执行，让员工放心、安心，这样他们才能下定决心。