如果，是经常看我文章的朋友，应该对拆解不陌生。这篇文章，也是讲拆解。至于，我为什么那么热衷于做拆解，实在是因为它好处特别多。拆解社群，之前也做过，只是，这次拆解的社群以往有所不同。
为什么我要拆解两个社群呢？
因为，在学习社群运营相关的课程时，有提到体验群的整体设计逻辑和流程。刚好，那个时候，有两个群是体验群，于是，就开始尝试做一次拆解，验证自己所学到的内容，有多少被大家已经应用上。
当你想要做一些比较大的尝试时，最好是去看看同行们是怎么做的，尽量把他们的优点，给学过来。先向做得好的人学习，是在节省时间和金钱等成本。
那拆解的要素有哪些？
1.谁在群里天天发言？不是老师，是群主，也可以说是运营+营销人员。一般来说，大咖在群里的发言次数非常有限，因为，大咖和运营或营销人员有点不同。
群员找大咖私聊，是增加了一个连接入口。关注大咖的公众号、微博号等等，都是在增加双方的连接入口。而运营+营销人，除了在群里发言，和群员有一个连接入口之外，私聊的连接入口也有，只是，有多少要看情况。
2.在哪里做？
比较常见的是，在微信群，就是大家都在的那个社群。有的社群能量很高，有的却不一定，这和目标用户是否精准有关。
3.做什么？
主要是做服务，不管，是在群里及时回复群员的消息、提醒群员上课、做作业，还是在群里搞团购、推荐某个课程，和群员的私聊，都属于服务这一类。
在这些服务工作当中，最重要的就是：和群员的沟通，它无比宝贵。和群员沟通的时间长、信息量有深度，沟通的价值也就越大。
4.为什么要做？
在群里发的每句话，每个动作，都有明确的目的，是一个专业的运营人、营销人的标配。这不仅仅是在尊重、珍惜双方之间的时间和精力，同时，也在不经意间提升工作效率。
5.做这个需要多少成本？
话说，做运营需要成本吗？要的，体验群要有金钱、时间和精力等各种成本。没有成本，去运营社群时，这个社群的质量很难保证。
拆解完两个社群后，我看到了什么？
1.在社群做的每个动作，都有目的。
明确目的，不仅仅是因为运营的工作内容比较杂，节省时间和精力，也是在为建立标准化的流程积累素材。明确目的，也能体现一个人的目标感强不强，能够帮助我们更快地看到一些问题的本质。越是忙碌的运营人，越需要明确目的后，再去做相应的动作。
2.联想是把具有共同点的东西联系在一起。
之前，做拆解时，没有联想点这个要素加上。这个加上联想这些要素后，我发现：一个小小的预告，都可以多种多样的方式来触达群员。很多问题，在联想时，会探究得更深入。
3.社群营销的方式多种多样。
一人负责主持、宣传、运营、客服等多种角色，只有，大咖负责讲课。这种情况，特别适合没有太多人来制造社群气氛的社群。
大咖负责讲课，由运营团队有序负责运营、营销、主持、客服等，这种情况，就比较适合大咖希望自己的运营团队能够四处开花，共同成长的意味更强。
有没有说哪种方式更好之分？
没有这个区分，选择哪种方式，主要是看产品人想建立一个什么样的社群？他的运营团队的架构如何安排？
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